提高项目成本管理水平的关键?答:资源消耗,要想控制各种资源消耗,应该有规范合理的业务流程和严格适当的管理制度,甚至要使流程规范化标准化,要建立相应的制约机制,没有相对标准的业务工作流程,则业务工作开展无序,全凭个人良心和能力去管理,管理结果自然差距很大,不能保证普遍的管理水平,因此,细化和完善业务流程和管理制度是管好施工项目成本的关键要素...
【构建和谐班组 打造优秀团队】 如何构建和谐团队答:这最关键就在于我们的用人政策和机制。外,还要在建立学习型组织方面做文章,充分发挥激励机制的作用,用贤举能,让工能够用己之长,让他们看到工作的主动性和创造性空间,更要让他们在工作中感争的同时,感受到有更好的物质和精神层面的拓展前景。一句话,要真正地通过各使整个的后勤队伍从外到内活起来,动起来,为提高...