44问答网
所有问题
当前搜索:
水平多元化与集团多元化
多元化
经营和专业化经营的区别
答:
专业化与
多元化
是企业在经营战略上的两种不同选择。专业化是指企业将所有的资源与能力集中于单一业务,以求增长发展;多元化又称多角化、多样化,多种经营,是指企业增加新的产品或事业部,向更广泛的业务领域拓展。就定义来讲专业化与多元化似乎是两个相对独立或相互对立的经营战略。但事实上专业化和...
文化发展的"多样化"与"
多元化
"的区别
答:
多样化是不同的文化形式,如中国的儒家文化,日本的大和文化,美国的移民文化,法国的高卢文化都是文化形式 这些文化共生构成了文化的多样性。
多元化
是指同一文化内部的不同发展沿革的形式
...1、产业型
多元化
企业
集团
2、集团总部管理定位
答:
产业型
多元化
企业
集团
第一、专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势、资源配置优势。内部资本市场相对于外部资本市场具有信息优势,因此可以带来资本配置效率的提高。从以上论述可以看出,云天化立足于化工产业,所涉及的行业
和
领域均以化工有关,十分注重专业化经营,由于云天化是全国化工行业的龙头企业,经过...
多元化
经营与核心竞争力存在什么矛盾
答:
多元化
经营与核心竞争力存在什么矛盾?由于多元化经营导致内部管理费用的加大以及获利
水平
的降低,而使之与股东资本增值的最大化目标相悖,最终导致多元化投资与经营的企业
集团
的股票在资本市场上失去了吸引力,并使再筹资陷入困境。这必将使聚合资源优势→培育生成核心能力→确立并支持名牌的核心产业或主导产品→...
多元化
阶层指什么
答:
社会阶层是指全体社会成员按照一定等级标准划分为彼此地位相互区别的社会
集团
。同一社会集团成员之间态度以及行为
和
模式和价值观等方面具有相似性。不同集团成员存在差异性。
从春兰
集团
失败的
多元化
投资战略中别的企业可以吸取哪些教训
答:
优胜劣汰,有其规律性在里面。
多元化
战略本身没有错,关键在于领导者的个人能力、执行力等因素。若人的能力弱,照成功者的样子去干,当然失败。
企业
集团多元化
投资战略与专业化投资战略的区别
答:
多元化
就是多产业,比如
集团
里既有能源又有地产、化工。。。专业化就一个方向,比如科技型公司
相关
多元化
(同心多元化)战略与横向一体化战略的区别是什么?
答:
横向一体化,也称为
水平
一体化,是指与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合,实质是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。相关
多元化
战略是指在企业现有设备和技术的基础上,发展与现有产品或服务相近的新产品或服务。如家电向空调、计算机等扩展。
海尔的国际化战略是什么
答:
海尔
集团
是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的,在青岛电冰箱总厂基础上发展起来的产品
多元化
、经营规模化、市场国际化的国家特大型企业,是中国首批公布的10大驰名商标中唯一的家电名牌。 海尔从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,产品包括42门类8600多个品...
市场营销学 试题库
答:
A.
集团多元化
B. 同心多元化 C.
水平多元化
D. 关联多元化 70、企业在发现了某一有利可图的市场机会并打算进入时,应做的工作是 。( C ) A.做好人员的资金的准备 B.寻找适当的分销商 C.评价市场机会及企业自身 D.准备适当的促销手段 71、如果市场是同质市场,宜实行 。 ( A )A.无差异的市场营销 B...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜