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波特的竞争优势包括哪些
波特竞争
理论的局限性
答:
首先,新经济条件下,产业结构变化迅速,企业通过业态创新、商业模式创新等手段获取
竞争优势
日益成为企业成功的关键,“一般性”战略受到严峻挑战。
波特的
三种“一般性战略”核心仍是在选择业务范围,但是,在变化迅速的市场环境,对于许多中国企业而言,“怎么干”已比“干
什么
”更加重要,商业模式和业态创新...
波特竞争
理论的局限性
答:
首先,新经济条件下,产业结构变化迅速,企业通过业态创新、商业模式创新等手段获取
竞争优势
日益成为企业成功的关键,“一般性”战略受到严峻挑战。
波特的
三种“一般性战略”核心仍是在选择业务范围,但是,在变化迅速的市场环境,对于许多中国企业而言,“怎么干”已比“干
什么
”更加重要,商业模式和业态创新...
国家
竞争优势
理论是谁提出的
答:
迈克尔·
波特
。产业竞争力理论也称国家
竞争优势
理论,是美国哈佛商学院迈克尔·波特于1990年提出的,是流行和最新的国际贸易理论学说,是竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一。
蛛网理论说明产量和价格
是
怎样波动的?它
有哪些
假定
答:
均衡一旦被打破,经济系统并不一定自动恢复均衡。这种根据的假设
是
:①完全
竞争
,每个生产者都认为当前的市场价格会继续下去,自己改变生产计划不会影响市场;②价格由供给量决定,供给量由上期的市场价格决定;③生产的商品不是耐用商品。这些假设表明,蛛网理论主要用于分析农产品。
一般
竞争
策略
包括
哪几种?
答:
3、集中战略 即企业通过产业市场细分化来确定一个产业中
的竞争
范围,强调在一个产业中的独特
竞争优势
,企业集中服务于某一特定的市场,或者把目光集中于某一特定的消费群体,即企业在一个产业中为某一细分市场的特殊服务方面的优势。企业集中各种资源,加速发展产品的生产和销售规模,以便使品牌在短时间内...
企业发展战略理论
有哪些
答:
20世纪80年代初,以哈佛大学商学院的迈克尔·
波特
为代表
的竞争
战略理论取得了战略管理理论的主流地位。波特认为,企业战略的核心是获取
竞争优势
,而影响竞争优势的因素有两个:一是企业所处产业的盈利能力,即产业的吸引力;二是企业在产业中的相对竞争地位。因此,竞争战略的选择应基于以下两点考虑:(1)选择有吸引力的、高...
产业群和产业集群的区别
答:
当前国内对“产业集群”
有
不同叫法,如产业集聚、产业簇群、产业群集、产业集群,等等。对产业集群概念的界定,基本上
是
围绕地理特性、产业特性(或内部要素联结)两个方面展开。
波特
(即迈克尔·波特,竞争战略和国际竞争力研究领域专家,著有《竞争论》、《竞争战略》、《
竞争优势
》、《国家竞争优势》等作品。——编者注)...
跨国公司
有哪些优势
?必须面对的挑战有哪些?
答:
三
是优势
互补优势,跨国公司在全球范围内建立战略联盟,能够最充分地利用全球各地企业、甚至是竞争对手的优势资源和能力,从而增强自身
的竞争
力。当前,跨国公司的全球战略又有了新特点,即在全球范围内进行企业价值链的分解与整合,从而获得战略优势。跨国公司的生产经营是一个价值链,按照
波特的
价值链理论,这种价值链是由...
一般
竞争
策略
包括
哪几种?
答:
3、集中战略 即企业通过产业市场细分化来确定一个产业中
的竞争
范围,强调在一个产业中的独特
竞争优势
,企业集中服务于某一特定的市场,或者把目光集中于某一特定的消费群体,即企业在一个产业中为某一细分市场的特殊服务方面的优势。企业集中各种资源,加速发展产品的生产和销售规模,以便使品牌在短时间内...
竞争
策略
有哪些
类型?
答:
3、集中战略 即企业通过产业市场细分化来确定一个产业中
的竞争
范围,强调在一个产业中的独特
竞争优势
,企业集中服务于某一特定的市场,或者把目光集中于某一特定的消费群体,即企业在一个产业中为某一细分市场的特殊服务方面的优势。企业集中各种资源,加速发展产品的生产和销售规模,以便使品牌在短时间内...
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