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泰勒理论的优点和不足
1.
泰勒与
梅奥的管理
理论的
侧重点 2. 人力资源管理和传统劳动人事管理着...
答:
(指人满意度提高,会更热情的投入工作),发现了“非正式组织”(隐形组织)的“自发合作”(工作效率提高),推翻了“经济人”的假设,提出了“社会人”(人的社会需求是第一需求)的论断。
泰勒
注重工作效率 对人的关怀不够 而梅奥则过于关注人的情感,淡化“任务”和忽视“环境”的失衡和封闭性。
我国当前经济条件下
泰勒
科学管理
理论的
现实意义
答:
泰勒
在工作和研究中认识到,强调分工和专业化对于提高生产效率是重要的,因此,他首先提出了管理者和被管理者的工作其实是不一样的。简单的说,管理者主要在计划,而被管理者主要在执行,另外,管理者还要进行例外管理。泰勒先生甚至设计出了一种职能工长制管理模式,以实现其管理
理论
。这模式可能已经不...
泰勒的
管理原理
有哪些
内容?
答:
②为提高生产效率,必须为工作选配“第一流的工人”。③实行差别计件工资制。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。科学管理
理论
讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为:科学,而不是单凭经验办事;和谐 ,而不是合作;合作,而不是个人主义;以最...
谈谈
泰勒的
科学管理
理论
对我国企业管理的启示
答:
泰勒的
科学管理最大的贡献是动作时间分析法:通过对作业人员的动作、时间进行分析,找出合理的作业方法,进而提高生产效率、明确生产定额。目前我们还有很多企业连这点都不能做到:只知道定额,但不知道如何确定定额、不知道如何去提高生产效率。
泰勒的
管理
理论
主要内容是?
答:
泰勒管理
理论
重点研究是企业内部具体工作的效率。在他的管理生涯中,他不断在工厂实地进行试验,系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间,逐渐形成其管理体系。泰勒在他的主要著作中所阐述了科学管理理论,使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。
泰勒的
科学管理主要有...
泰罗科学管理
理论的
实质是什么
答:
泰勒的成就十分巨大,总结起来,至少在以下几个方面的影响延续至今,成为现代管理
理论的
智慧根基。 一, 首先采用实验方法研究管理问题,开创实证式管理研究先河
泰勒不
是坐在学院里进行饶有兴趣的逻辑性推论,而走下工厂,深入车间,做了大量著名的实验,短则一周数天,长则竟可长达26年如其金属切削实验...
简答题:泰罗的科学管理对管理
理论和
实践的发展
有什么
影响?
答:
泰勒在进行科学管理的研究时以及在推行他的科学管理的过程中遇到了巨大的阻力,有来自工人阶层的,也有来自于雇主们的。但泰勒没有屈服,坚忍不拔,百折不挠,为科学管理献出了自己的毕生精力。② 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。
泰勒理论的
核心是寻求最佳工作方法,追求最高生产效率。泰勒和他...
泰勒的
科学管理
理论有哪些
主要观点
答:
第一,时间和动作的研究,
泰勒
把这看成是科学管理的前提;第二,有一批专门的人员来研究效率问题,并通过他们使工人掌握最有效率的工作方法。 第三,为了方便操作,必须使作业手段、工具、材料等都达到标准化。第四,在生产过程中实行计件工资制和奖金制度;第五,改变以往由工人决定生产的情形,工人只...
分析
泰勒
原理的基本内容及其对课程
理论
发展的贡献。
答:
……不管人们是否赞同‘
泰勒
原理’,不管人们持什么样的哲学观点,如果不探讨泰勒提出的四个基本问题,就不可能全面地探讨课程问题。”事实上,泰勒原理研究的范式现在仍然在课程领域中占支配的地位。由此可见,“八年研究”对课程
理论的
发展同样也作出了巨大的贡献。
谈一谈对
泰勒
科学管理
理论的
看法
答:
所谓科学管理,是
泰勒
组织进行实验,计算出一名正常工人在最大限度内可以完成的工作量,把这个工作量定位标准,要求每一个工人都要做到这个量,并且把工人当作机器对待,榨取最大劳动力价值。并且拟定他们为:经济人,认为钱是唯一的最重要的激励因素。如今很大程度上科学管理已经被更人性化的HRM 来取代。
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