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物流目标成本控制方法
物流
客户服务
成本
怎么
控制
?
答:
1、
物流
客户服务成本的
控制
措施降低客户服务成本的具体措施和
办法
应在工作实践小不断总结,具体包括:(1)实施
成本目标
管理
目标成本
是先进于现有成本,但企业必须通过努力才能达到的成本水平。客户服务的成本目标管理是指企业为提高服务的竞争能力,根据市场的需求,用特定
方法
确定目标成本,并将目标成本分解到各个职能部门,实行...
进行
物流成本
决策的
方法
有
答:
1. 作业成本法:这种
方法
通过精确核算和分析各个作业活动,来计算
物流成本
。它将物流操作细分为多个作业单元,并计算每个单元的人力、物力和时间等成本投入。作业成本法有助于企业更准确地识别物流成本结构,从而发现成本节约的潜在领域。2.
目标成本
法:基于市场需求和竞争状况,企业首先设定可接受的目标成本...
物流成本
管理的内容和
方法
?
答:
物流成本
管理的内容:是对物流相关费用进行的计划、协调与
控制
。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理
方法
。物流成本管理的方法:一、比较分析 1、横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括...
物流成本控制
的途径有哪些
答:
如何有效降低物流成本,也成为行业企业的重要课题。本文作者从企业角度出发,提出了
物流成本控制
的主要原则与策略。企业在物流运营过程中,除了通过预算管理、责任中心管理等成本控制的技术
方法
进行物流成本管理之外,也需要通过各种方法的应用来提高物流效率,达到物流成本降低的目的。下面是我为大家带来的物流成本控制的途径,...
物流
系统的
成本控制
策略分析
答:
一般地对
物流成本
加以
控制
可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等
方法
。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术,使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少,战略成本管理最关键的因素是
目标成本
。 作业基准成本法就是一种战略成本管理方法,它是按照各项作业消耗资源的多少把成本费...
如何控制企业
物流成本控制
-控制企业物流成本策略
答:
在企业发展过程中,物流成本的控制对于整个发展现状与趋势具有重要意义。
物流成本控制
主要是对会计
方法
进行运用,并将额定费用与实际费用进行比较后,纠正存在的问题,以达到降低企业物流成本控制,提升企业经济效益的
目标
。下面,我为大家分享控制企业物流成本策略,希望对大家有所帮助!加强物流成本核算,建立成本...
进行
物流成本
决策的
方法
有
答:
作业成本法:作业成本法是一种通过对作业进行核算和分析,计算出
物流成本
的
方法
。它将物流运作过程划分为若干个作业,并分别计算每个作业的成本,包括人力、物力、时间等方面的消耗。通过作业成本法,企业可以更加准确地了解物流成本的构成,找出降低成本的潜力。
目标成本
法:目标成本法是一种以市场需求为导向...
物流
总成本的
成本控制
答:
一般地对
物流成本
加以
控制
可采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等
方法
。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术,使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少,战略成本管理最关键的因素是
目标成本
。作业基准成本法(Activity-BasedCosting,简称ABC法)就是一种战略成本...
如何有效管理企业的
物流成本
答:
一般地对
物流成本
加以
控制
可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等
方法
。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术,使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少,战略成本管理最关键的因素是
目标成本
。作业基准成本法就是一种战略成本管理方法,它是按照各项作业消耗资源的...
论述企业
物流成本控制
的措施有哪些
答:
也正因为如此,追求成本的效率化不仅仅是企业中物流部门或生产部门的事,同时也是经营部门以及采购部门的事,亦即将降低
物流成本
的
目标
贯彻到企业所有职能部门之中。提高对顾客的物流服务是企业确保利益的最重要手段,从某种意义上来讲,提高顾客服务是降低物流成本的有效
方法
之一,但是,超过必要量的物流服务不仅不能带来物流...
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