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物流管理的主要步骤
什么是
物流
视频时间 04:00
物流
企业
主要
业务是什么?
答:
将物流作为提高企业核心竞争力的战略资 源。 二、战略模式 1、我国企业发展现代物流的目标模式。通过积极引进和吸收国际先进
物流管理
技术,在国家有关政策和规划指导下,普遍推广普及物流管理技术,使物流逐步成为企业具有国际竞争力
的重要
战略资源。 2、我国企业发展现代物流的战略
步骤
。物流系统设计,从成本核算和工位作业...
物流
服务项目有哪些?
答:
二者采用的管理方法也不同,前者依靠基于职能部门
管理的
方法,强调职能管理与指挥命令;后者依靠基于活动和
过程的
管理方法,强调集成管理与平等合作。上述两种不同物流服务作业模式之间的不同之处对照请见下面的表1。4 物流服务项目的不确定性与多要素集成
管理物流
服务项目最
主要
的特性之一是它的不确定性或叫风险性,这也是...
物流
信息系统的生命周期有哪几个阶段
答:
1、数据收集
物流
数据的收集首先是将数据通过收集子系统从系统内部或者外部收集到预处理系统中,并整理成为系统要求的格式和形式,然后再通过输入子系统输入到物流信息系统中。这一过程是其他功能发挥作用的前提和基础,如果一开始收集和输入的信息不完全或不正确,在接下来
的过程
中得到的结果就可能是实际情况...
现代
物流管理
创新策略
答:
企业的物流管理
主要
就是由业务流程所决定的,而业务流程对企业的经营效率会产生一定的影响,所以,对现代
物流的
管理进行创新在一定程度上能够缩短较多的业务流程,从而使每个
步骤
的时间都得到合理的利用,降低业务流程对经营效率的影响,从而优化企业的生产效率。3.满足客户需求 企业
物流管理的
创新可以满足客户...
物流
信息系统建设
步骤
?
答:
物流
行业
的过程管理
简单的说起来可以分成几部分:业务受理、仓储管理、配送管理、客户管理和决策支撑等,另外还有涉及人事、部门、分公司、代办点、配货、车辆、货运调度、仓库调拨,有的公司还会涉及条形码、GPS、拣货等过程,所以物流行业的过程管理是比较复杂的
管理过程
。实施信息化建设,我们必须将各个过程...
物流管理
与企业营销
答:
一个在物流管理方面有卓越能力的企业,能够向消费者提供较高的服务,并且会成为众多供应商眼中的优秀合作伙伴,提高了企业的综合竞争力。企业要根据时代发展的特点,根据自己企业的实际情况,制定企业的物流管理策略,并能根据
具体的物流管理
规划遵循一定的实施原则制定一定的实施
步骤
,从而完成企业的销售任务。...
...与统计相结合的方式时,核算
的主要步骤
包括( )。
答:
物流
成本核算采用会计(双轨制)与统计相结合的方式时,核算
的主要步骤
包括:1. 成本分类:将物流成本按照不同的类别进行分类,如运输成本、仓储成本、包装成本等。2. 成本计算:对每个成本类别进行详细的计算,包括直接成本和间接成本。直接成本是指与物流活动直接相关的成本,如运输费用、仓储租金等;间接...
物流
项目计划书
答:
项目组:项目组负责
具体
执行项目中的任务,项目组成员对项目的产出和结果负责; 五、项目实施方案: (一)项目的实施范围: 结合公司目前状况来看,ERP实施范围包括公司的各个职能部门:采购、销售、财务、人资、行政办公、仓储等,实施模块为人力资源、工作流、文档、客户关系管理、供应商管理、项目管理、
物流管理
。 (二)实...
供应链的构建
答:
以上各
步骤
的实施都应采取信息工具和信息技术为供应链的设计打下良好的基础,另外,在供应链设计
过程
中的每一步都要不断地与现有的供应链进行比较,通过这种反馈保证供应链设计的经济性和适用性。 供应链的构建 篇2 摘要 :金融供应链强调供应链的资金流与
物流
、信息流的整合与协调,是供应链
管理的
一个新的研究视角。
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