管理水平怎么提升答:按照“事事有人管,人人有专责,工作有标准,评价有依据,激励有力度”的原则,完善岗位责任制,实现基层岗位责任制的标准化,推进岗位责任制的落实;二是逐步建立以岗位责任制为基础的资料管理体系,要将各项基础资料建立在班组,落实到岗位,使资料建设真正体现出岗位工作的实际内容,不断增强各岗位人员岗位责任心;三是逐步...
我现在是一公司生产车间主任,想就如何做得更好答:精细化管理正是我要向其靠拢的,向丰田学习。单靠一个人是做不来的,要发动全员参与其中,提高热情,共同来完成精细化生产。我只是最近工作很忙,一直没有抽出时间来放松一下。其实象如车间主任应定期到外去参观学习,不宜长时间锁在公司或车间,对个人管理及心理都没有好处。我力主劳逸结合,但一年多来,我一直没有...