44问答网
所有问题
当前搜索:
生产交接班管理制度
车间班长的职责是什么
答:
2、 严格遵守
交接班制度
,如实、准确记录上班
生产
情况,包括各种中间产品贮存量,成品贮存量,岗位记录牌。 3、 严格遵守巡回检查制度,每小时进行一次各岗位巡回检查,填写相关巡回检查记录,如遇特殊情况,指定本班相关人员进行巡回记录填写。 4、 巡回检查中发现问题要急时处理,无法处理的立刻上报相关负责人。 5、 严...
车间现场
管理制度
答:
车间现场
管理制度
1.目的:规范员工对
生产
现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义2.范围:公司生产车间3.内容 3.1 质量管理 3.1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的...
车间
管理
工作思路范文
答:
7、做好交接,严格执行
交接班管理制度
,当面将
生产
发现的异常及处理情况以及安全设施情况交接清楚。 2.车间管理工作思路范文 1、强化安全意识,落实安全措施: 高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度: 全年共完成...
车间主管工作计划
答:
认真落实公司检维修作业安全管理制度,特别是动火、进入受限空间、登高等危险作业时,严格监督班组人员按照作业程序执行,并确保各项安全措施落实后方可实施。督促班组人员保持作业环境的整洁,及时的整理和整顿作业区域内的物品,并及时清扫现场保持现场卫生。做好交接,严格执行
交接班管理制度
,当面将
生产
发现的异常及处理情况以及...
班组员工
管理
论文范文精选
答:
班组需要建立的制度有:晨间会议制度、
交接班管理制度
、安全
生产制度
、月初计划中控制末 总结 制度、经济责任制度等。 二、班组长的作用和使命 车间班组长处于“兵头将尾”的位置,是联系企业经营管理者与员工的桥梁和纽带。他的作用显得至关重要。 1.生产决策的执行人。企业生产决策关键的实施者是班组长,他是企业...
选矿厂
管理制度
答:
可在百度文库上搜索选矿厂
管理制度
,可以找到相关的文档。我下载了一份,你看看,是否符合你们的要求。选矿厂
生产
劳动管理制度 为了加强生产现场管理秩序,规范选矿厂员工工作行为,根据选矿厂实际管理情况,特制定本制度。第一条 选厂职工,必须严格遵守
交接班
制度,提前30分钟到车间会议室报到,参加班前会议...
食品企业车间
管理制度
是什么?
答:
对临时外来人员应进行指导和监督,并对进入洁净室的人员进行登记
制度
。3.
生产
操作时,动作要稳、轻、少,不做与操作无关的动作及不必要的交谈。4.生产区域内所有的物品应定数、定量、定置、无不必要的物品。5.
交接班
时,应认真做好卫生交接工作,卫生不合格不接班。卫生要求地面无积水,卫生无死角,设备见本色,无灰尘...
安全
生产管理制度
主要有哪些?
答:
主要有(1)安全
生产
责任制 (2)安全生产教育制度(3)安全检查制度 (4)伤亡事故统计报告制度 (5)易燃易爆、有毒有害物品
管理制度
(6)消防制度 (7)特种作业人员管理制度 (8)特种设备管理制度(9)
交接班
制度(10)防护用品管理制度。
煤矿企业班组
管理制度
都有哪些?
答:
班组制度可分为:班组安全管理制度、班组长岗位工作职责、各岗位工作职责、岗位安全管理制度、
交接班管理制度
、卫生管理制度、巡回检查制度、设备管理制度、工艺管理制度、主控工艺指标、
生产
报表管理制度、班前及班后会管理制度、班组员工培训管理制度。
工艺
管理
包括什么?
答:
工艺
管理
是技术管理的组成部分,是技术管理的核心,是体现企业的
生产
方针---实现优质、高产、低耗、高效益的保证,是衡量企业管理水平的标准之一。1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜