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目标管理彼得德鲁克
德鲁克管理
理论读后感
答:
虽然这位大师中的大师——
彼得德鲁克
先生已经离我们远行了,但他的理念、他的思想、他的精神将永远伴随着我们。 德鲁克认为:“在现代组织中,每个知识工作者都可以成为一名
管理
者,他可能会被推上负责的.岗位,凭借着自己的地位或知识,为真正改善组织的运作能力并获得成果做出自己的贡献。如果一个领域没有
目标
,这个领域的...
目标管理
的概念具体是什么?
答:
它由美国著名管理学家
彼得
�6�1
德鲁克
于1956年在其《管理实务》中首次提出,乔治�6�1奥迪奥恩1965年在《
目标管理
》一书中进一步阐述。这一管理方法是以泰勒的科学管理和梅奥的行为科学理论(特别是其中的参与管理理论)为基础而形成的。目标管理的基本特点是:(1)组织目标、各级
管理目标
、个人目标密切结合,...
彼得德鲁克
的三句名言是什么?
答:
3、无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。需知:1971年秋天,
德鲁克
离开了曾经任教20多年的纽约大学商学院研究生院,到洛杉矶的加州克莱尔蒙特研究生院为企业高层
管理
人员培训班授课。这所大学不仅在当时没有什么影响力...
[第4周4.2]西方经典的时间
管理
理论
答:
西方大师的一些著作观点:一、
彼得德鲁克
《卓有成效的
管理
者》等相关著作。德鲁克提出:“时间是一种稀缺资源”、“一次只做一件事”、“要事优先”的时间管理理念。德鲁克在他的经典著作《卓有成效的管理者》中,提出了有效管理时间的三个步骤:记录时间管理时间和统一安排时间。那么什么才是对我们来说...
德鲁克
:自我
管理
的7个维度
答:
关于自我
管理
,以下7个维度是"现代管理之父"
彼得德鲁克
给我们提出的精进方向:1、我的长处是什么?多数人都以为他们知道自己擅长什么。其实不然,更多的情况是,人们只知道自己不擅长什么——即便是在这一点上,人们也往往认识不清。然而,一个人要有所作为,只能靠发挥自己的长处,而如果从事自己不太擅长的工作是无法取得...
管理
过程学派的创始人是
德鲁克
还是法约尔?
答:
是法约尔
彼得德鲁克
是
目标管理
理论的创始人 我们学管理学时讲的很清楚
邮局如何用足用好经营经营政策;绩效考核办法有何建议
答:
一、
目标管理
MBO (Management by objective)提出“目标管理”这一概念的管理大师
彼得德鲁克
认为:“并不是有了工作才有目标,是因为有了目标才能确定每个人的工作。”如果一个领域没有目标,那么这个领域里的所有工作都将被忽视,这些工作也将是没有意义的。因此,我们的领导者必须通过目标对下级进行管理...
向敏捷型组织转型,如何利用OKR绩效工具?
答:
绩效管理,是人力资源理念的一个流程。现在我们希望的是绩效管理的创新和变革,是新的绩效管理。那如何把OKR融入到我们的创新绩效管理体系里面当中去。传统绩效管理特点是什么,移动互联网时代组织的特点是什么。
彼得德鲁克
老先生在1967年提出了最伟大的一个思想:什么是
目标管理
,他同时也提出了一个概念,...
绩效考核常用的五种方法
答:
4、
目标管理
法:目标管理法是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师
彼得德鲁克
提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。彼得德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,恰恰相反,是有了目标才能确定具体工作。5、360度考核法:360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法...
管理
过程学派的创始人是
德鲁克
还是法约尔?
答:
管理
过程学派的创始人是法约尔。亨利·法约尔(Henry Fayol):法国科学管理专家。管理学先驱之一。1841年生于土耳其伊斯坦布尔,1925年卒于巴黎。早年曾为采矿师,是一位在理论上有特殊发现的地质学者。1885年起任法国最大的矿冶公司总经理达30年。在实践和大量调查研究的基础上,提出了管理功能理论。1885年...
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