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目标管理的前提是什么
目标管理
过程包括哪些环节?各环节的要点
是什么
?
答:
③ 组织总目标一旦设定就成了组织计划工作
的前提
或依据,也成了组织未来行为获得成果的标志,为此,组织总目标设定的另一个重要方面就是组织总目标是可以度量的,即可以用一系列相应指标来反映来计量。(2) 组织总目标的层次展开 将已设定的组织总目标按照组织架构进行纵向与横向的分解是
目标管理
过程中最为...
在
管理
职能中属于
前提的是
答:
在
管理
职能中属于
前提的是
()A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 正确答案:A 【
管理的
基本
是什么
?管理的四要素又是什么?
答:
管理的
基本:1.以
目标
为导向(即以目标作为行动的指南)。因为管理只是一种手段,其目的是为了帮助人们有效地实现目标,目标错了,就一错百错;目标不清,则管理混乱。2.以人为本。即管理者在进行管理工作时,要从研究人的需求出发,把协调人与人之间的关系、引导人的行为、激发人的积极性作为开展...
什么
是计划
管理
答:
计划管理是计划经济的实践形式。按涉及的方面不同,分为工业、农业、运输业、固定资产、物资、商业、人口、劳动、财政、信贷、科学技术、对外经济等方面的计划管理;按范围的不同,有宏观经济的计划管理和微观经济的计划管理。社会主义公有制的建立是对整个国民经济实行计划
管理的前提
条件。
中层领导者的职责
是什么
?
答:
中层
管理
人员是企业中的一个特殊群体,由于他们自身职责和权限的规定,决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位,他们承担着信息传递、中继以及监督的职能。中层管理人员应该做到的事情 1、确定目标,制定战略,确定
目标的前提是
明确企业的使命,也就是仔细考虑“我们的企业
是什么
以及...
如何提高精细化
管理
水平
答:
2.各干各事,建立
目标管理
体系 《岗位职责指导书》给每一位员工明确定位,明确了绩效考评的标准,构成绩效
管理的前提
条件。但是,这些都是静态的,单靠这些考评还远远不够,因为考评的核心内容是“考
什么
”。应该考核各个岗位的工作计划与目标完成情况,即各有各的任务,各自干好各自的事,这是创造业绩的关键点。 企业需...
如何设计企业的
目标
绩效
管理
体系
答:
设计企业的目标绩效
管理
体系需要考虑以下几个方面:1. 明确企业战略和目标:目标绩效管理体系的设计应该始于企业的战略和目标,以确保所有的绩效目标和指标都能够与其相一致。这需要确定企业的长期和短期目标,以及如何衡量这些
目标的
实现情况。2. 设定绩效目标和指标:在明确了企业的战略和目标之后,可以...
一个好的
管理
者最重要
的是什么
?
答:
但就管理而言,这是一个错误的质量标准,至少不是最重要的质量标准。为什么这么说?因为这样一个标准让管理者把眼光放在细节,而不是
管理的
更为本质的目的:效果(effectiveness)。 效果
是什么
?就是我们做一件事情的结果,就是我们做的事情在多大程度上实现了预定的
目标
,就是我们在做正确的事情。
目标管理的
三个层次
是什么
答:
目标管理的
三个层次是组织目标、部门目标和个人目标。目标管理吸收了系统论的精华,强调企业的目标管理要具有集合性、层次性和相关性。集合性是指系统至少由两个和两个以上的子系统构成,目标管理包括了目标的制定、目标的实施和目标成果的考评;层次性使得目标管理在目标结构上具有层次性,包括了组织目标、...
目标管理的
局限性有
什么
答:
目标管理的
局限性有( )A.目标管理的原理和方法往往宣传得不够 B.可考核的目标往往难以确定 C.确定的目标一般都是长期的 D.存在不灵活性 E.难以进行成果评价 查看答案解析 正确答案: ABD 校名师权威解析: 参见教材P110。目标管理的局限性包括:(1)对目标管理的原理和方法宣传得不够。(2...
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