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直线职能型组织结构的优点是
直线型组织结构的
分类
答:
中国集团型企业组织结构相对复杂,通常是职能制、事业部制、矩阵
结构的
混合型。在集团层面通常以
职能型组织为
主,子公司基本以事业部形式存在,各个子公司内部依据业务模式
特点
采用
直线型
或矩阵
型组织结构
。矩阵型组织结构:在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(其他维度)划分的横向...
企业的
组织结构是什么
?
答:
常见的企业
组织结构
包括:
直线型
、
职能型
和直线参谋型。直线型结构是最基础的,简单直接,但规模扩大时可能导致权力过于集中,易于失误。职能型结构则设立职能机构,减轻领导压力,但可能造成多头领导,导致管理混乱。直线参谋
型结构
结合了两者
优点
,既保持指挥的统一性,又能发挥职能机构的专业作用。一个高效...
组织结构
图的事业部制
答:
因事业部规模小,产品单一,故一般采用
职能
制结构。由些可见,事业部制与职能制结构相比,主要区别在于其企业最高层领导下的格第一级部门,是按照事业部分设还是按照职能部分设。
优点
:1、每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应,所以,这种
组织结构
既有高度...
护理管理
组织结构
类型主要包括
什么
?
答:
一般的
组织结构
有五种基本类型,即
直线型
、
职能型
、直线一职能参谋型、矩阵式以及委员会组织。管理人员在这些类型的结构框架中协调人们的活动。但在现实中,大部分组织并不是"纯粹"的一种类型,而是多种类型的综合体。1. 直线型 又称单线型,其特征是结构简单而权力明显,职权从组织上层"流向"组织基层...
什么是
一元管理表
答:
职能结构是
按职能实行专业分工的管理办法来取代直线
结构的
全能
式
管理。下级既要服从上级主管人员的指挥,也要听从上级各职能部门的指挥。(3)直线职能制(lineandfunctionsystem)。直线职能制结构形式是保证直线统一指挥,充分发挥专业职能机构的作用。从企业
组织
的管理形态来看,
直线职能是
一元结构的最为理想的管理架构,因此被...
直线型组织结构
适用于小型组织或现场作业,是否正确?
答:
直线型组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其
优点是
:结构比较简单,责任分明,命令统一,该结构工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其
特点是
组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的
职能
机构。故多业务领域...
企业
组织结构
答:
直线
制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构的优点是
:结构比较...
企业管理概论 单项 6.最早、最简单的企业
组织
形式是 ( )
答:
选A、
直线结构
。
直线型组织结构
,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制
的优点是
:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。
企业的内部
组织架构有哪些
主要形式
答:
直线
制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构的优点是
:结构比较...
组织结构的
四种类型
答:
直线职能
制结合了直线和职能
的优点
,直线人员负责决策,职能参谋提供专业指导,适合大中型企业,但也可能影响下级自主性和部门间的沟通。矩阵制则以项目为中心,员工接受双重领导,适用于需要快速响应变化的大型企业,
优点是
资源灵活共享,但可能造成临时观念和责任归属不清。选择哪种
组织结构
,需要考虑企业的...
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