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短板理论
如何正确理解木桶原理?
答:
必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水.是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板.也可称为短板效应.一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板.又称水桶原理或
短板理论
...
短板
详细资料大全
答:
短板
,指人的短处、不擅长的地方,源于美国管理学家提出的木桶
理论
。寓意:“无论团队还是个人,都会有一些拖后腿的“短板”。这在管理心理学上被称为“木桶定律”:一只木桶能装多少水,不取决于最高的木板有多高,而取决于最短的木板有多短。”基本介绍 中文名 :短板 外文名 :short slab;...
木桶效应的内容
答:
若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被限制,该短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为“木桶原理”,或“木桶定律”,又称“
短板理论
”。一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低...
短板理论
演变
答:
每个企业的实力,就像一个独特的水桶,其储水量取决于多个因素。首先,企业的初始规模或“直径”决定了其基础实力,有的企业根基稳固,有的则相对薄弱。这就像水桶的大小,直径大的自然能容纳更多资源,对初期发展至关重要。其次,即使木板(资源)数量相同,水桶的形状也影响着储水量。如同物理学原理所示,...
短板
效应是存在于在班级管理工作中。如何处理?
答:
(一)定律概述 木桶短板管理理论,又称
短板理论
,所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一内容,可以有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里...
木桶效应所蕴含的哲学观点
答:
一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“水桶
理论
”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水。其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的。一只木桶能盛多少水,并不取决于最长...
木板效应是什么含义?
答:
若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长才成。人们把这一规律总结为“木桶原理”,获“木桶定律”,又称“
短板理论
”。更进一层,我们可以知道:1、比最低的木板...
木桶效应的原理说明了什么道理?(哲学原理解释)
答:
这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。若仅仅作为一个形象化的比喻,“水桶定律”可谓是极为巧妙和别致的。但随着它被应用得越来越频繁,应用场合及范围也越来越广泛,已基本由一个单纯的比喻上升到了
理论
的高度。这...
短板
是什么意思
答:
短板
是指一个系统或组织中最弱的环节,通常也是瓶颈所在,会影响整个系统或组织的效率和产出。短板的概念源于一个寓言故事,讲述一个木桶的容量取决于最短的那块木板,而不是最长的那块。因此,短板管理
理论
强调识别和强化组织中的薄弱环节,以提高整个组织或系统的绩效和效率。在实际应用中,短板管理理论...
短板
一词是什么意思
答:
“
短板理论
”又称“木桶原理”,"水桶效应",短板理论:盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长...
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