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简述克服组织变革阻力的策略
帮忙找一找有关8、9十年代企业
组织变革的
发展规律的文章
答:
结论一:
组织变革
过程中会遇到无数
阻力
,其最大阻力来自于对先进企业文化的认同。 X城公司的第二个组织变革就是在青岛啤酒淮海事业部成立的大背景下,产销分离的经营体制使得X城公司成为了青岛啤酒淮海事业部下的一个啤酒生产型企业,只能根据事业部下发的订单组织生产而不能直接干涉市场。在这种情况下,原来的市场部...
自考
组织
行为学复习资料
答:
2、变革的方式——改良式变革、激进式变革、计划式变革(理想)。 三十九、
简述变革
的阻力? 答:1、个人方面的阻力:习惯性、安全性、利益性、不确定性、信息选择性、认识模糊性。 2、
组织
方面的阻力:相关部门的阻力、群体惯性、对部门利益的威胁、对权力关系的威胁。
变革阻力的
表现形式:直接和公开的阻力、潜在或延...
管理学中
组织的
作用
答:
是以目的为导向的社会实体,具有特定结构化的活动系统。一个
组织
从环境中获取资源(原材料、人力资源、资本、技术、信息)输入,并将其转换为输出(产品和服务、财务结果、信息、人事结果),这种输出被分配到环境中。将组织称为系统的时候,指的是开放系统——组织对环境是“开放”的,并与环境发生着...
自考行为
组织
学试题和答案
答:
95、事业部制组织结构的优缺点。P377 ▲96、组织发展和组织变革的关系。P392 97、当今世界组织变革的特点。P394 98、组织变革的压力。P395 99、
组织变革的阻力
。P398 (论)▲100、
克服组织
老化的对策。P408 ▲101、勒温提出的组织变革的程序的基本内容。P411 ▲102、组织变革的步骤。P413(论)103、现代管理与...
出现
阻力
是
组织变革
过程中的正常现象对还是错
答:
对不管是什么在
变革
过程中都是出现
阻力
这是不可避免的。
组织
行为试题二,拜托大家了 9. 一个人由于其所处的位置而具有的能够影...
答:
A A B C A A A C D B A C D A B C A B
简述
战略领导的概念
答:
这些故事以及大量的商业案例有助于理解“战略领导 ”概念的产生、形成和运用,同时也通俗地阐述了一个卓有成效的战略领导人必备的核心技能,包括引导
变革
、创建高层团队、正确执行战略、改变组织文化以及时间管理等。《战略领导》是那些渴望领导大型公司或
组织的
高级管理人的必读书,同时也是那些想主导自己生活...
行政
组织变革的
最大
阻力
来自(
答:
行政
组织变革的
最大
阻力
来自:c、组织自身“经济人”特征 。
...管理学原理00054、企业经营战略概论00151,、
组织
行为学00152近两年...
答:
A.财务和市场指标 B.
组织
有效性指标 C.以顾客为中心指标 D.供应商和合作伙伴指标 9.“辨识、理解和实施满足顾客需要
的策略
”属于供应商关系管理中( ) A.计划阶段的活动 B.组织阶段的活动 C.控制阶段的活动 D.改进阶段的活动 10.根据日本质量管理专家田叶博士的损失函数,高可靠性可以产生较低的( ) A.产品...
管理心理学的目录
答:
3 冲突的过程9.4 预防和引发冲突
的策略
和方法案例:“杨八郎屯是‘白区’,谁也管不了”第4篇
组织
心理第10章 组织心理概述10.1 组织的含义10.2 组织的分类10.3 组织的功能10.4 组织的结构案例:“X媒体”的组织结构第11章 组织文化11.1 组织文化的含义11.2 组织文化的功能11....
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