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管理学中的期望理论的主要内容
什么是现代激励
理论
?
答:
只有人认为实现该目标的可能性很大,才会去努力争取实现,从而在较高程度上发挥目标的激励作用;如果人认为实现该目标的可能性很小,甚至完全没有可能,目标激励作用则小,以至完全没有。 在弗洛姆之后,美国
管理学
家E.洛克(E. A. Locke)和休斯(C. L. Huse)等人又提出了“目标设置
理论
”。概括起来,
主要
有三个因素...
管理学中
晋升是激励因素还是保健因素,为什么
答:
保健因素”。激励因素有以下6种:成就;赏识;晋升;工作本身;发展前途;责任。保健因素
主要
有以下10种:公司的政策与管理制度;技术监督;与上级的人际关系;与同级的人际关系;与下级的人际关系;工资;职业保险;个人生活;劳动条件;职位。因此
管理学中
晋升是激励因素。
求.激励
理论
在人力资源
管理中的
应用 的相关
内容
.最好可与人力资源的取得...
答:
摘要 本文通过讨论人力资源
管理
工作中激励的
理论
地位、影响作用和使用原则,阐述了激励理论在人力资源管理工作中的重要性,论文集中分析了企业进行激励失败的原因,重点讨论了人力资源中的有效性的激励方法,就在人力资源管理工作中如何进行激励的问题提出了个人的看法,并说明了在人力资源管理中如何运用激励技巧。本文共包括...
相关激励
理论的
总结?
答:
只有人认为实现该目标的可能性很大,才会去努力争取实现,从而在较高程度上发挥目标的激励作用;如果人认为实现该目标的可能性很小,甚至完全没有可能,目标激励作用则小,以至完全没有。 在弗洛姆之后,美国
管理学
家E.洛克(E. A. Locke)和休斯(C. L. Huse)等人又提出了“目标设置
理论
”。概括起来,
主要
有三个因素:...
激励的作用表现在哪些方面
答:
激励的作用:激励就是激发人的内在潜力,使人感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,从而增强自觉努力工作的责任感.因此,能否建立健全激励机制,能否有效地激励每一个员工,将直接关系到一个单位和一个部门的发展。激励表现在以下几个方面:第一,吸引优秀的人才到企业来。在发达国家的许多企业中,...
依据费罗姆
的期望理论
,从目标的角度看
主要
原因之一?
答:
依据费罗姆
的期望理论
,从目标的角度看,喜欢面前从事的工作
主要
原因有两大方面。一方面是这份工作可以给你带来收益,满足生活所需。另一方面,这份工作兴趣相投,喜欢这份工作。美国著名学者费罗姆的期望理论认为,激励作用大小取决于两大因素:一是人对激励因素所能实现的可能大小的期望。二是激励因素对其...
帮帮忙了高分重谢(
管理学
概论试题)谢谢
答:
1.ABCD 2.分析:在现代
管理中
,发挥组织职能可采取不同的形式,最
主要
的有(部门制)和(委员会制)两种方式。 选AD 4.分析:(1)有关人的需要、动机和激励的问题。在这方面代表性的
理论
有:马斯洛(Abraham H. Maslow)的“人类需要层次论”;赫兹伯格(Frederick Herzberg)的“双因素理论”(激励...
求2009年4月自考现代
管理学
试题及答案?
答:
14.
期望理论的
基本观点可以用公式表示为( A )P212 A.M=V•EB.E=M•V C.V= D.E= 15.需求层次理论认为,人的最高层次的需要是( D )P203 A.归属需要B.尊重需要 C.心理与安全需要D.自我实现需要 16.下级
管理
组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的...
【学习】HR需要知道的10大经典激励
理论
答:
主要
思想:
管理学
兼心理学教授洛克(E.A.Locke)和休斯在研究中发现,外来的刺激(如奖励、工作反馈、监督的压力)都是通过目标来影响动机的。 目标能引导活动指向与目标有关的行为,使人们根据难度的大小来调整努力的程度,并影响行为的持久性。于是,他于1967年最先提出“目标设定
理论
”(GoalSettingTheory),认为目标本身就...
以绩效为基础的报酬机制的激励
理论
是什么
答:
相比于经济学“理性人”假设,
管理学
认为现实中的个体是“社会人”,更具现实意义。尽管各种管理学激励理论阐述重点不同,使用的概念也并不一致,但有一个共同点就是都承认以薪酬为代表的物质激励是激励机制的基础。相关
理论主要
有需要层次理论、双因素理论、
期望理论
和激励过程综合理论。1.需要层次理论 ...
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