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管理学原理案例及答案
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管理学原理
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分类: 商业/理财 >> 企业管理 问题描述:《
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分析 [文:曹小平 来源:网络]案例一:管理者干什么?蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的 邮购业务,在一般情况下,登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。但在前一段时间里,接连发生了多起A...
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分类: 商业/理财 >> 企业管理 问题描述:《
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分析 [文:曹小平 来源:网络]案例一:管理者干什么?蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的 邮购业务,在一般情况下,登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。但在前一段时间里,接连发生了多起A...
管理学
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案例
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分类: 商业/理财 >> 企业管理 问题描述:《
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分析 [文:曹小平 来源:网络]案例一:管理者干什么?蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的 邮购业务,在一般情况下,登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。但在前一段时间里,接连发生了多起A...
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案例
分析
答案
答:
2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善; B的责任是负直接领导责任,是一种失职行为.3 A和B应该同时执行是最好的,因
管理
是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的。因为不同的行业,工种,以及所属地区的不同都会有不同的管理方法与之适应;...
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管理学案例
分析题目
以及答案
分析。急用
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管理学原理
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案例
分析 [文:曹小平 来源:网络]案例一:管理者干什么?蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的 邮购业务,在一般情况下,登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。但在前一段时间里,接连发生了多起A要的书发给了B,B要的书却发给了A之类的...
管理学原理案例
分析 准确决策与盲目投资 的
答案
答:
b.其中关键的步骤是诊断问题或识别机会 2.
案例
中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?答: 河南省洁达陶瓷公司与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比主要因为双方决策者的决策的鲜明差异。建筑卫生陶瓷厂的决策者面对厂房倒闭的危险能果断做出决策,通过进行人事制度 改革、优化主导产品
管理
方法、对分厂进行股份制...
管理学原理案例
分析题
答:
一般情况下,集权影响响应速度,但执行力强;组织可控性强,但组织容易僵化;分权决策效率高,但执行力会受影响;组织自由度大,但风险程度高。2、参谋作为直线机构的辅助职能,他的出现有必要性。随着组织规模的扩大、业务范围的深入和拓展,
管理
复杂性也逐步提高,在组织中的决策前信息的汇总、决策过程的...
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管理学原理案例
分析 升任公司总裁后的思考 的
答案
答:
保证企业平稳的前进。 随着他职位的升迁,
管理
职责在不断扩大,从管理一个团队到一个部门,从部门之间的协作到整个企业的进步,反映了三个层次之间关注目标的差别。2、对于总裁而言,首先要有战略发展眼光,能判断出企业今后将要遇到的问题,以及如何解决,其次要有良好的财务素养,最后要有很强的人际沟通...
根据行政
管理学原理
,下列说法中不准确是( )。
答:
【
答案
】:C C项,行政机构是指在国家机构中除立法、司法机关以外行政机构系统,即各级行政机关。行政机构除法律法规授权外,一般不具有行政主体资格。行政机关具有行政主体资格,所以二者并不等同。AB两项,行政机关是指依法行使国家权力、执行国家行政职能机关。行政职能是指行政主体作为国家
管理
执法机关,在...
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管理学原理
与组织行为学4月.7月历年考题
答案
答:
46.联系实际谈谈
管理
者如何才能提高员工的组织认同感和工作参与度。 47.试论述领导威信对于领导有效性的重要意义。全国2002年4月高等教育自学考试 组织行为学试题参考
答案
课程代码:00152 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.C 2.D 3.C 4.C 5.A 6.B 7.A 8.B 9.D 10.C 11.D ...
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