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管理学思考题答案马工程
陈传明
管理学
就是
马工程
吗
答:
陈传明教授是
马工程
版本的编著之一。《
管理学
》是马克思主义理论研究和建设工程重点教材,由JYB组织编写,经国家教材委员会审查通过。在教材编写过程中,得到了国家教材委员会高校哲学社会科学(马工程)专家委员会、思想政治审议专家委员会以及JYB原马工程重点教材审议委员会的指导。同时,广泛听取了高校教师和...
管理学
的一个案例的分析(计划职能权变等方面)
答:
一、发射前得计划或者是指导性计划,是登月整个行动以及整个团队能有条不紊的进行下去的一个指导纲领!无论团队还是个人,能有一个详尽,严谨的计划那是事半功倍的。能最大效益的发挥出每个个体的能力!二、权变。
管理
理论的新观点,简单来理解就是“权宜应变”。在整个企业或者是团队管理里,要根据...
管理学马工程
和周三多区别大不大?
答:
总体来说,两本书知识体系差别并不大,关键是看这两本教材使用的具体情况了。不论是
马工程
版本还是周三多(好像是周三多, 陈传明, 鲁明泓三位大咖)的,应该说都是属于比较适合中国大学教学实际情况的课本,理论体系比较健全,逻辑比较适合中国大学本科使用,考研复习的话里面的知识点也比较全,比较清楚,...
求中南
管理学
教材课后
习题答案
以及历年考试答案
答:
· 毛邓三课后
思考题答案
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学
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管理学
问题
答:
1、
管理
是科学与艺术的结合体,缺乏任何一方面,都不能构成有效的管理。2、管理有不同的专业和层次,高层次的管理需要知识的宽度和综合性,相反,较低层次的管理需要知识的深度和专业性。3、医院引进MBA,经过初步熟悉后,肯定可以胜任专业管理,比如人力资源、财务、市场、物资、运营、服务等,也相信,...
管理学
的一个课后作业 案例分析:杜邦公司组织结构的变革
答:
2、集团式经营的首创 正当公司濒临危机、无人敢接重任、家族拟将公司出卖给别人的时侯,三位堂兄弟出来力挽家威,以廉价买下了公司。集团式经营最主要的特点是建立了“执行委员会”,隶属于最高决策机构董事会之下,是公司的最高
管理
机构。在董事会闭会期间,大部分权力由执行委员会行使,董事长兼任...
如何答
管理学
试题??
答:
如果专业课熟练,这两种题型简直就是送分
题
。主观题一定不能答课本上的死内容,一定要灵活应用。比如,概念题的名词解释,最好是先答这个名词的含义,然后结合自己的理解,举个具体的例子,当然,举的例子一定要是正确的,这样就能得高分。比如,解释“总体”(统计学概念),可以这样答:总体是所有个案...
管理学
案例分析
答:
1.随着社会的发展,农村机械化发展程度越来越高,致使很多的农机公司纷纷成立并且生成销售,这也与国家的政策分不开的,所以宏观上说农机公司市场存在环境很好,至于威胁就是竞争比较大,现在国家的地越来越少,机械越来越多,如何在竞争对手中脱颖而出是为首要解决的问题 2.你们的老总存在误区,公司发展...
管理学
小知识
答:
我也去
答题
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管理学
基础知识有哪些 1、概念定义 管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能...企业的环境企业的文化
思考题
•微观环境供应商中间商顾客竞争对手等•表层文化•列举一个企业并阐明其企业文化?.宏观环境人口、经济、社会、科技、自然等...
河南06年专升本
管理学试题 答案
答:
管理学
模拟试题二 单项选择题。(每小题2分,共40分。在每小题的备选
答案
中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面,不选、错选或多选者,该题无分。) 1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( )。 A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最...
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