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管理学控制的过程是什么
管理学
知识:
什么是
管理
答:
管理学
家赫伯特·A·西蒙(Herbert A Simon)认为"管理就是决策。"当前,美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教科书中,也对管理有不同的定义,如:"管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。""管理就是计划、组织、
控制
等活动
的过
...
管理的
定义
是什么
,它有哪些内涵
答:
管理是
指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、
控制
等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。管理的内涵:1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标
的过程
,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
管理学
中计划,组织,领导,
控制
职能的核心内容分别
是什么
?
答:
谁来决策,谁去完成,谁向谁报告,也就 是设计一个完成任务的组织体系;3.领导职能:主要是指导和激励所有参与任务的人工作,进行沟通协调;4.控制职能:面对不可预见的问题,确保组织的工作能够始终朝着既定的目标前进。注:计划、组织、领导和
控制是管理
具有的四类基本职能。
管理学
中,为
什么
说计划与
控制是
一个硬币的两面?
答:
ERP是优化整个供应链
管理
计划的信息化管理系统,内部集成虽然仅针对一个企业内部的计划与控制,但它是整个供需链计划与
控制的
核心组成。抓住计划与控制这条主线,像人的神经系统一样,协调企业各项经营生产活动以实现企业的经营战略目标。计划与控制同核心业务的关系 计划于
控制流程
ERP内部集成的计划与控制子...
过程
受控
什么
意思
答:
问题四:
什么是过程管理
过程管理是
指:使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循环四阶段。PDCA(plan-do-check-act)循环又称为戴明循环,是质量管理大师戴明在休哈特统计
过程控制
思想基础上提出的。 问题五...
管理学
中
控制的
三个类型
是什么
?
答:
间接
控制
是观察
管理
人员的未来行动,跟踪和找出造成不良结果的原因,追究个人责任并使他们在实践中改正
的过程
。在实际工作中,在所定的标准是正确的前提下,产生偏差的原因常常有两种,即由于不肯定因素或是由于直接负责的管理人员缺乏知识和经验判断力。对于不肯定的因素是无法估计的,因而由此造成的管理...
什么是管理
?管理者该干什么
答:
管理
就是在一定的资源条件下由管理主体遵照一定的基本规律、原则、程序和方法,对管理对象行使决策、计划、组织、领导、激励、
控制
、沟通等一系列职能与方法从而达到一个确定目标
的过程
。管理者应该做的事:1) 确定目标。管理者为团队制定目标,决定需要做哪些工作来实现目标。2) 组织协调。管理者将工作...
管理学
定义
是什么
?
答:
企业管理 管理定义 管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义:
管理是
通过计划、组织、
控制
、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标
的过程
。这个定义有...
管理的
定义和概念
是什么
?
答:
管理过程
符合主客体相互作用的辩证法三大规律。对立统一规律主要表现为主客体划分和关系的对立统一。在操作过程中人是主体,在培训过程中人是客体;机器作为生产工具是客体,作为管理工具(如打卡机)是主体的一部分。管理过程中主体的
控制
作用占据主导地位,但客体对主体的反作用不容忽视,如果主体的行为违背...
何为管理
管理的
基本特征
是什么
答:
管理是
指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、
控制
等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动
过程
。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理的
基本特征是管理是普遍、普通的社会现象之一;管理是一项最重要的社会活动之一;管理工作是活力与创造性兼备的行为...
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