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管理层次定义
管理层次
与管理幅度的关系
答:
管理层次
与管理幅度之间存在密切的相互关系,它们共同影响着组织的结构和运营效率。简单来说,管理层次指的是组织中的
管理层级
数量,而管理幅度则指的是每个管理者所能直接管理的下属数量。在一个组织中,管理层次和管理幅度的设置直接反映了该组织的集权与分权程度。当管理层次较多时,通常意味着组织较为...
管理
的
层次
是如何划分的?
答:
管理层次
划分为五个管理层:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关、一般由组织内部的决策性人物,如董事长、 股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。2、领导层:是决策层的下属机构,一般由组织...
什么是
管理层次
答:
所谓
管理层次
,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的 管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所...
何谓管理幅度、
管理层次
?
答:
管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
管理层次
,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模一定时,管理层次和管理幅度之间存在着反比例的关系。管理幅度越大,管理层次就越少;反之,管理幅度越小,则管理层次就越多。
管理
的
层次
是如何划分的?
答:
管理
的
层次
通常分为三个层次:高层管理、中层管理和基层管理。高层管理通常是组织的最高领导层,负责制定组织的战略目标和重大决策。他们关注组织的整体发展和长远利益,制定组织的战略规划,评估组织的绩效和成果,决定资源的分配方向。高层管理者需要具备高度的领导力、战略眼光和协调能力,以确保组织的长期...
管理层次
有几层?
答:
那么,如果一家公司的员工人数是84人,并且管理幅度是9人,那么公司的管理人员数应该是:84人 ÷ 9人/管理者 = 9.33个管理者 这意味着该公司大约需要9个管理者。如果需要更精确的管理人员数量,可以根据实际情况进一步调整。
管理层次
是指管理组织内的管理岗位数量。在这种情况下,管理层次数量可以根据...
管理层次
与管理幅度的关系是怎样的?
答:
2. 组织结构形态:管理层次较多、管理幅度较小的组织结构通常呈高金字塔形,也被称为“尖型结构”;而管理层次较少、管理幅度较大的组织结构则呈扁金字塔形,也称为“扁平结构”。不同的结构形态具有各自独特的功能特点。3.
管理层次定义
:管理层次指的是公共组织内部划分的管理层级的数量。4. 管理幅度...
什么是指从最高一级
管理
组织到最低一级管理组织的各个组织等级_百度...
答:
在一个组织中,
管理层次
的多少应根据组织的任务量与组织规模的大小而定。管理幅度也称管理宽度、管理跨度,是指一名管理者直接管理或控制的下级人数。管理者及其下属的能力越强,管理幅度越大。管理者的下属人员如果从事的工作性质和内容相近,管理幅度越大。组织所处的环境变化越快,管理幅度越小。当组织...
描述什么是管理幅度和
管理层次
,并分析他们的关系
答:
管理幅度是指直接管理的人数或部门数。
管理层次
是指组织内部纵向管理系统划分的等级数。管理层次与管理幅度呈反比关系,二者相互制约。
名词概念:管理幅度与
管理层次
答:
管理幅度:是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。
管理层次
:是指公共组织内部划分
管理层级
的数额。
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