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组织中参谋人员发挥作用的主要方式
直线职能型
组织
结构
主要
特征
答:
在组织结构中,职能参谋部门的计划和指令需经直线主管批准后方可执行,他们
主要
起到业务指导
作用
。在决策层面,职能
参谋人员
在组织最高层参与决策制定,这与直线人员的执行职责形成了明确的分工。此外,还有一些服务性质的职能参谋人员,如办公室人员、速记员和维修人员,他们在
组织中
扮演着提供日常服务的角色...
参谋人员
有何
作用
?如何协调直线和参谋人员之间的关系?
答:
在实际运用当中可能会受到某些限制,应当适当放权,听取
参谋人员的
有效建议,从而减轻自己的负担,更有利用从事重要的管理事务,提高
组织
效率;但同时不能够让参谋人员“架空”自己,关键决策权还应该保持在自己手中。因此,协调好直线管理人员和参谋人员之间的关系有利于组织目标的实现。
如何
发挥
决策
参谋作用
答:
因而十分重视
参谋
机构(
人员
)的
作用
。这种由军事科学确立的科学的决策体制,很快被推广应用到现代社会、经济领域中来,并在经济管理领域
发挥
着越来越大的作用,显示出强大的生命力。因为在现代市场经济体系中,实践已充分证明:“商场如战场”。简括地说,参谋机构(人员)的职能,是以谋为主,从事决策的研究...
如何当好领导的
参谋
助手,做好下级的表率
答:
第四,要讲究协调中的语言艺术。三、深入搞调研,决策提建议 调查研究的目的,是要为领导分析问题、作出决策、指导工作提供及时、准确、全面的情况材料,更好地为领导决策服务。这应该是办公室
发挥参谋
助手
作用的
一项基础性、经常性的工作。要围绕改革发展中出现的矛盾,特别是领导关注,群众关心的、急需...
参谋人员
可以在决策过程
中的
哪一阶段
发挥
重要
作用
?
答:
组织中
为什么会存在参谋关系?直线关系与参谋关系的角色是什么?如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地
发挥参谋人员的作用
?答:(1)参谋关系存在的必要性。参谋关系是伴随着直线关系而产生的。组织的规模越大,活动越复杂,参谋人员的作用就越重要,参谋的数量就越多,从而参谋与直线的关系就越复杂...
组织中
存在直线管理人员和
参谋人员
,二者之间的区别是什么?
视频时间 00:36
如何做好党委办公室的
参谋
和助手
作用
答:
要想做好当前的党委办公室工作,更好地服务党委中心任务和工作大局,在建设罗源湾生态港口城市中
发挥作用
、作出表率, 必须抓好以下四个方面工作。 一、要提高认识,增强工作自觉性 办公室是党委的综合部门,其地位和作用十分重要。说其重要,
主要
有三层意思:一是处于中心位置。办公室不同于具体的业务...
副职如何有效
发挥参谋
助手
作用
答:
任职以来,我
主要
分管林西时讯、林西新闻网和对外宣传工作。现结合自己的工作实践,就副 职如何有效
发挥参谋
助手
作用
方面谈一点粗浅的认识和体会。一、加强学习,提升素质,增强做好分管工作的本领。打铁先得自身硬。作为一名副职,要发挥好参谋助手作用,单凭满腔热血,积极肯干,有强烈的事业心和责任感是不够的,还必须强化...
如何
发挥
办公室的决策
参谋
职能
作用的
几点思考
答:
本文围绕公安交警宏观决策就 如何调整和
发挥
办公室的决策
参谋
职能谈几点粗浅的看法。 不容置疑现在的办公室 工作已从过去的办文、办事、办会发展到以辅助领导领导决策、开展综合协调、强 化督促检查、加强信息调研为
主要
职能亦即决策参谋职能。这些职能使办公室在整 个公安交通管理决策中尤其是在牵动全局的宏观决策中 ...
职能
参谋
型
组织
结构
答:
职能
参谋
型组织结构是一种结合了直线职能型组织结构和职能型组织结构优点的企业
组织形式
。在这种结构中,直线主管在坚持直线指挥的前提下,为了充分
发挥
职能部门的
作用
,授权给某些职能部门在特定任务范围内直接指挥下属直线部门,并对他们的直线主管负责。职能参谋型组织结构有利于提高企业内部管理效率,通过在...
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