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组织管理的要点是什么
管理的
本质
是什么
?
答:
组织
、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。近百年来,人们把研究
管理
活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。
...
要点
: 1.什麽是现场生产管理; 2.现场生产
管理的
任务、考核指标有那...
答:
现场
管理
就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具、工装夹具)、料(原材料、辅料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、
组织
、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产...
管理的
四大职能
是什么
答:
计划、
组织
、领导、控制 管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
管理的
四大职能是计划、组织、领导、控制。管理的四大职能具体介绍 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。⑵组织职能是...
管理
学的四项基本职能
是什么
?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a组织:管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。\x0d\x0a解析:没有纪律的队伍是打不出胜仗的。只有有结构、有组织地团队协作,才能真正的产生效益。这就离不开良好的
组织管理
。\x0d\x0a实例: 从小到大,从学生时代到职场时代,班级里,职场上,总有一些...
...的五种需要及其具体内容
是什么
?相应的
组织管理
措施是什么?_百度...
答:
尊重的需要,就是自我尊重和尊重别人的需要。主要包括两个方面:一是渴望成就、独立与自由等;二是渴望名誉、地位,即希望受到别人的尊重、受人赏识等。自我实现的需要,就是人们追求自我理想的实现,个人潜能、才赋的充分发挥,做一些自己认为有意义、有价值的事情,是人生追求的最高境界。相应的
管理
措施...
x理论y理论z理论有
什么
不同?
答:
X理论认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。Y理论认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调
管理
中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。X理论与“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设...
简述
管理
四项基本职能的含义
答:
组织:管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。解析:没有纪律的队伍是打不出胜仗的。只有有结构、有组织地团队协作,才能真正的产生效益。这就离不开良好的
组织管理
。实例:从小到大,从学生时代到职场时代,班级里,职场上,总有一些章程。小至小学生行为规范,大到工厂规则,任何一类规定...
管理的
本质
是什么
? “计划、
组织
、领导、控制
答:
管理
者,到底应该管些
什么
?答复:所谓管理学五个要素分为?计划、
组织
、指挥、协调、控制,以下解释为,①在计划过程中,以做好事务计划的准备工作,以负责拟定工作(短期与长期)事务计划,以按照事务的进程,编制工作计划,并跟进计划任务,落实计划的效率与效果。②在组织过程中,以组织人员做好各项...
什么
是基层
管理
答:
基层管理是相对于中层管理与高层管理而言的管理模式。基层
管理的
定义为职能管理层或作业层管理,是按照中层管理制定的计划,具体
组织
人力去完成计划。基层管理区别于中层管理和高层管理的特点是以执行为主。基层管理的核心是基层管理者;基层管理者的工作
要点
为:一、激励:1、正、负激励;(时机、事件、人物...
组织的
定义
是什么
?
管理
者在组织中起着哪些重要的作用
答:
管理
者在组织中的作用。1、人际关系方面的作用:作为
组织的
官方代表对外进行人际交往、作为组织领导人负责招聘、培养和激励员工联络作用。2、信息方面的作用:寻求和获取各种特定的信息,组织内部和外部信息的神经中枢,传递信息,发布信息。3、决策方面的作用:寻求机会,主动提出决策,驾驭混乱,承担责任、...
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