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组织设计的十大原则
在
组织设计的
最重要
原则
中,不包括( )。
答:
对于人员学历方面,并不是
组织设计的
重要原则,只是属于参考
设计原则
的一部分,故C选项正确;组织设计最重要原则包括精简管理层次和幅度,故A选项错误;组织设计最重要原则包括提高工作效率,故B选项错误;组织设计最重要原则包括统一指挥原则,避免多头管理,以保证决策的落实,故D选项错误。所以答案选C。
企业
组织设计的
基本
原则
有()。
答:
【答案】:A、B、C、D 企业
组织设计的
基本
原则
包括:①统一指挥的原则,只有严格贯彻了统一指挥的原则,才能防止政出多门,防止遇到事情互相扯皮、推诿;②权责对等的原则,意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责,也不应不及其应负的职责;③分工与协作的原则,在企业组织设计中要坚持...
简述
组织设计原则
答:
组织设计的
6项
原则
组织所处的环境,采用的技术、制定的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都需遵守一些共同的原则。系统整体原则 分工协作原则 统一指挥原则 权责对等原则 有效管理幅度原则 因事设职与因人适职相结合原则 1.系统整体...
建筑工程施工
组织设计的
编制
原则
有哪些
答:
重视工程的组织对施工的作用,提高施工的工业化程度等。施工
组织设计的
编制
原则
包括:重视工程的组织对施工的作用,提高施工的工业化程度,重视管理创新和技术创新,重视工程施工的目标控制,积极采用国内外先进的施工技术,充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性,合理部署施工现场,...
组织设计的原则
有哪些
答:
1:职务设计与分析 2:部门划分 3:结构的形成 二:
组织设计的原则
(一)因事设职和因人设职相结合的原则。1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。3:...
组织
部门化的基本
原则
,有哪些?
答:
分工与协作是社会化大生产的必然结果。在
组织
的部门设计中,必须要对每一个部门、每一个岗位进行必要的工作分析和关系分析,并按照分工与协作的要求进行业务活动的组合。3、精简高效的部门
设计原则
部门精简高效是每一个部门设计者所追求的理想效果,作为一项基本的原则应当贯彻在部门
设计的
每一个阶段和每...
组织
结构
设计的设计原则
答:
五、人本
原则设计
企业
组织
结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求,以人为本进行设计,切忌拿所谓先进的框架往企业身上套,更不能因人设岗,因岗找事。六、适用原则企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯,使企业和企业员工在执行...
组织
结构
设计的
基本
原则
答:
我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提出了一些
设计原则
,现可以归纳如下:任务与目标原则企业
组织设计的
根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的...
管理
组织设计的原则
不包括( )
答:
【答案】:C 传统
组织设计的
八条
原则
主要包括:①目标原则,所有的组织都应当有一个目标;②相符原则,权力和组织必须相符;③职责原则,权限与职责要对称,权限必须负有相等的责任;④协调原则,组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调;⑤明确性原则,对于每项职务都有明确的规定...
如何进行
组织
结构
设计
答:
转载以下资料供参考 组织机构
设计原则
在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些
组织设计
基本原则,如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等人的观点,提出了8条指导原则:目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层原则、管理幅度原则、专业化原则、协调...
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