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获取人力资源的途径有
...如果是人力资源公司介绍到某公司。这样的员工是属于
人力资源的
...
答:
这是典型的劳务派遣用工方式。员工与
人力资源
公司签订劳动合同,人力资源公司与用工公司签订劳务合同,员工与用工公司无合同关系,只有用工关系。派遣到用工单位并非用工单位正式职工,经常会出现享受待遇上的差别。劳务派遣,又称劳动派遣、劳动力租赁,是指由派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,由派遣劳工向...
人力资源
规划内容是什么
答:
人力资源
规划
包括
五个方面 1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织...
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人力资源的
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答:
因此,
人力资源
可引申为人所具有的知识、技能、态度、理想、创造力等特质,以及应用上述特质而
获得的有
所作为。在一个组织中,各种资源都各有其重要性,然而人力资源更加显得重要。人力资源成为现代社会和组织的战略资源,一方面来源于现代社会的性质—知识和信息社会,另一方面来源于人力资源所具有的特性:它是一种能动资源,...
人力资源
规划的内容
包括
哪些?
答:
5、人员供给计划:人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员
获取途径
和获取实施计划等。6、教育培训计划:
包括
教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。7、
人力资源
管理政策调整计划:计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、...
什么是
人力资源
规划
答:
以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,
获得
各种必需的
人力资源
,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它
资源的
合理配置,有效激励、开发员工的规划。人力资源规划也称为人才资源规划,自70年代起,已成为人力资源管理的重要职能,并且与企业的人事政策融为一体。人力资源规划实质上就是在...
现代企业
人力资源
管理论文
答:
人力资源管理的任务主要指吸引、激励、保留、开发人才为企业所用。具体说是指把组织所需的人力资源吸引到企业组织中来,将他们保留在企业组织之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,从而
获得人力资源的
高效率的利用。 三、人力资源管理的特征。人力资源管理是企业管理的基本职能,在企业管理中有其自身的独特性。
获取
就业信息
的途径有
哪些
答:
若表现优秀还有机会直接转正。5、查阅媒体广告,如报纸、刊物、电台、电视台、视频媒体等。6、可关注学校或者学院就业官网的招聘信息,关注学院就业网链接的相关就业网站的招聘信息。7、他人推荐,如导师、校友、亲友或主动到单位求职自荐等。参考资料来源:教育部-高校毕业生
获取
就业信息的主要渠道有哪些 ...
什么是
人力资源
规划?人力资源规划
包括
哪些方面?
答:
人力资源
规划主要功能和目的在于预测企业的人力资源需求和可能的供给,确保企业在需要的时间和岗位上
获得
所需的合格人员。实际上人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容
包括
晋升规划、补充规划、培训开发规划、...
人力资源
方案具体如何设立?
答:
主要陈述人员供给的方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员
获取途径
和获取实施计划等。 6、教育培训计划:
包括
教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。 7、
人力资源
管理政策调整计划:计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。 8、 投资预算:上述各项计划的费用预算。 (三...
求职信息来源是什么意思
答:
求职信息来源是指找工作时
获取
求职信息的来源,主要
包括
线上和线下
的途径
。在线上,求职者可以通过各种招聘网站、社交媒体平台和招聘APP来搜索和申请工作。在线下,求职者可以通过参加招聘会、求职培训和与
人力资源
专员建立联系等方式来获取求职信息。从这些途径中
获得
的信息可以帮助求职者更好地了解职位需求和...
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