44问答网
所有问题
当前搜索:
薪资调整找人事还是领导
离职面谈时,
人事
问我离职原因,我该实话实说吗?
答:
HR视角来回答一下,HR做离职面谈有三个目的:了解离职原因,了解离职去向,判断是否有挽留的可能。从HR角度来说,我肯定希望你实话实说。但从现实情况来看,说实话的人不多。不
是
有人说了吗,离职大 部分的原因是在上级
领导
,但我做离职面谈的时候,大部分的员工会说离职是因为
薪资
。所以有时候由于我...
怎么谈
薪水
比较合适
答:
1、电话面试不适合谈
薪水
。如果对方公司第一步采取的是电话面试,直接通过电话交流来了解你的沟通能力和表达能力,因此在电话面试时不适合谈薪水,不要给hr的第一印象就是过度关注金钱待遇问题。2、
薪资
范围在面试中可以谈。因为正规的公司都有一系列的
薪酬待遇
标准和绩效考核方式以及其他的福利待遇,除了要问...
如何应聘
人事
助理?
答:
应聘人事助理的简历要怎么写? 我感觉这个比较困难。 第一你不
是人力资源
专业的。第二你没有过类似的工作经历,或者说没有这方面的实践经历。 而你应聘的却
是人事
助理这样的职位,我感觉如果是比较明智的企业
领导
就不会同意你。 谁会让一个非专业而且没有过这方面经验的人来做人力资源? 你现在唯一的优势就是你...
人事
主管年底工作总结
答:
下面
是
我精心整理的
人事
主管年底工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 人事主管年底工作总结 篇1 来公司已经两个月了,人事部在公司
领导
的正确带领下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下: 一、公司
人力资源
管理...
薪水
很高但看不惯老板要不要辞职?
答:
就比如我吧,我以前在某公司的编辑部上班,但
人事
部的
领导
也可以管我,他没有直接的权力,但他有权力挑你的各种问题,让你在工作上不顺心,不如意,那么你就得屈身于小人之下。因为赚钱就
是
这样的,你可以选择辞职,或者接着干,你也可以辞职前站在领导办公桌上尿尿。但是,之后呢!下一家公司里...
我
是
教育培训机构的
人事
专员,
领导
让从人事角度谈第三季度不亏损方案_百 ...
答:
1、首先分析第一二季度的成本分析、数据;2、找出里面与
人力
相关的数据进行分析,看看哪些属于还可以进一步控制的,是部分非核心人员的监控,
还是
部分岗位
薪资
绩效的
调整
,亦或是身兼多岗等等,具体要看机构本身的规模大小和特点。可还要分析校区的个体情况,看看成本控制目前的情况,
找到
其中的比较典型的校区...
为什么公司离职人员在离职原因一栏里填写的大多都是个人原因?
答:
这样的员工,公司如果有机会,应该竭力挽留,不论是提薪也好,
还是
增加福利也好,还是提职也好,因为他们值得公司这么做。公司如果有机会,应该再次向这些离开的员工抛出橄榄枝,让他们再行回到公司,为公司服务。相信
薪酬
得当,这些员工一定会为公司创造出倍增的价值。员工的心里都有一面镜子。是否他们分得...
行政
人事
部年度工作总结
答:
经过这一年的工作,异常
是
在企业
领导
和同事们的指导帮忙下,我在
人事
工作上的业务本事和业务水平都有了很大的提高。 今年作为企业的管理年,人事部在对员工培训方面做了很多工作,经过企业的内部培训异常是各部门之间的交流培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作本事,对今后更好的配合各部门的工作...
该不该主动跟
领导
提升职的事情?
答:
相反,有些人虽然当下工作能力很强,但自己的东西都不去争取,还在私底下抱怨这样的人,未来很可能不会
是
一个合格的
领导
。之前看过一篇文章,具体数据不记得了大致意思是:同等岗位条件下,男生往往比女生会拿到更高的
工资
,因为男生对自己更自信,与HR谈
薪资
的时候更有底气。所以,认清自己的能力,觉得...
薪酬
主管岗位职责
答:
进行市场
薪资
调查,对公司职级和
工资
结构提出
调整
方案 1、对接
人力
中心薪资绩效模块,负责公司
薪酬
绩效体系制度的本地化落实、执行,确保推进结果;2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库,建立绩效档案,并实时维护;3、负责绩效考核工作的执行和监督,对绩效考核的各个环节进行指导监控;4、负责对绩效考核...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜