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薪酬体系岗位
试比较能力薪酬体系与
职位薪酬体系
的区别
答:
一、基于
职位
的
薪酬体系
基于职位的薪酬体系,顾名思义,是以
岗位
的价值作为支付工资的基础和依据,在岗位价值基础上构建的支付薪酬的方法和依据,即在确定员工的基本工资时;首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据评价结果赋予承担这一岗位工作的人与该职位价值相当的基本工资。通俗地讲就是在什么...
薪酬体系
的有哪些类型
答:
1、本薪 正常工资 管理人员执行
岗位工资
,生产工人执行技能工资。(1)管理人员岗位工资:分为基本工资和绩效工资。(2)生产工人的技能工资:技能工资根据技能水平确定。加班工资:员工在工作时间之外从事劳动应得的
报酬
。2、奖金
薪酬
反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益...
简述企业
岗位薪酬体系
设计的程序。
答:
(6)市场薪酬调查。如果说岗位评价解决了薪酬内部公平性问题,那么外部竞争性就需要通过市场薪酬调查来解决。(7)确定薪酬结构与水平。市场薪酬调查的目的就是为企业确定薪酬结构和薪酬水平提供参考。薪酬结构是
薪酬体系
的骨架,有广义和狭义之分。1)狭义的薪酬结构是指同一组织内部不同
岗位薪酬
水平的对比...
职位薪酬体系
有何特点 实施成功的关键是什么
答:
职位薪酬体系
的特点:员工的基本薪酬与其职位相匹配。(1)“只对工作(
岗位
)不对人”是职位。(2)岗位等级的确定依据客观和通用性:以工作复杂程度、职责大小、繁重程度以及劳动条什等为依据;先有职位序列,再有职位。薪酬序列,工作等级之间的差别决定了工资级别之间的差距,员工根据岗位任职情况获得相应...
职位薪酬体系
实施需要具备的前提条件是什么
答:
职位薪酬体系
实施需要具备的前提条件是人力资源管理基础、职位分析和评估、组织文化和价值观、薪酬管理制度、内外因素的综合考虑、参与和沟通、法律合规、持续监控和改进等。实施职位薪酬体系的前提条件:首先,组织需要清楚地理解自身的战略定位和目标,以便在制定薪酬政策时有针对性地对待员工。其次,组织需要...
简述
职位薪酬体系
的优点和缺点
答:
职位薪酬体系
优缺点 优点 1、实现了真正意义上的同工同酬,体现了按劳分配原则;2、有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本低;3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。缺陷 1、由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,工作积极性会受挫,甚至出现...
公司的
薪酬体系
要包括哪些内容?
答:
薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素主要包括静态薪酬(基本工资等)、动态薪酬(绩效工资、奖金等)和福利、津贴等,是企业薪酬管理整个过程中的一部分。目前大多数公司的薪酬体系主要有:1.
职位薪酬体系
2.技能薪酬体系3.能力薪酬体系4.绩效薪酬体系 ...
薪酬体系
内容是什么
答:
问题二:公司的
薪酬体系
要包括哪些内容 一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。1、本薪。在公司内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面:部分
职位
本薪大大低于市场水平,解决个人收入差异主要靠...
什么是
薪资体系
答:
薪酬体系
是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指
薪酬的构成
和分配方式,一般而言员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。一、基本薪酬:正常工资+加班工资 二、奖金 薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。
薪酬
结构
体系
有哪些
答:
薪酬
结构
体系
是指企业建立的一套薪酬管理体系,包括薪酬策略、薪酬构成、薪酬水平、薪酬差距、薪酬分配等方面。以下是常见的薪酬结构体系:等级制薪酬结构体系:按照不同
职位
等级或技能等级,制定不同的薪酬标准和薪酬级别,以激励员工提高职位等级和技能水平。绩效制薪酬结构体系:按照员工的绩效表现和贡献程度...
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