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质量控制管理
质量
风险
控制管理
办法
答:
质量
风险就是在产品的生命周期中存在的不确定性 ,也就是发生的损害的可能性及可能造成的危害 。 质量风险
控制
一般有四种方法:风险回避、损失控制、风险转移、风险保留。风险回避:指将风险行为减到零,也就是公司不从事任何与外币沾边的活动,或者无论进出口、投融资活动都要求使用本币计价结算,这种极端...
全面
质量管理
的4个观点是什么
答:
3、以预防为主的观点 以预防为主,就是对产品质量进行事前
控制
,把事故消灭在发生之前,使每一道工序都处于控制状态。4、用数据说话的观点 科学的
质量管理
,必须依据正确的数据资料进行加工、分析和处理找出规律,再结合专业技术和实际情况,对存在问题作出正确判断并采取正确措施。
质量管理
的定义
答:
费根堡姆的定义:
质量管理
是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”国际标准和国家标准的定义:质量管理是“在质量方面指挥和
控制
组织的协调的活动”。
什么是
质量管理
?
答:
在这些活动中,质量策划、
质量控制
、质量保证和质量改进都是为制定质量方针和实现质量目标而进行的。当质量方针、质量目标实现后应重新进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量方针是由企业(组织)的最高管理者正式发布的该企业(组织)总的质量宗旨和质量方向。
质量管理
体系是在质量方面指挥和控制...
生产过程如何管控
品质
答:
②设备的控制和维护。对影响产品
质量
特性的设备工具、计量器具等作出相应规定,在使用前均应验证其精确度,在两次使用间合理存放和防护,并定期验证和再校准;制定预防性设备维修计划,保证设备的精度和生产能力,以确保持续的过程能力。 ③生产关键过程
控制管理
。对不易测量的产品特性,对有关设备保养和操作所需特殊技能以及...
什么是
质量管理
体系
答:
质量管理
体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和
控制
组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源...
全面
质量管理
包括哪些基本内容
答:
制造过程,是指对产品直接进行加工的过程。它是产品质量形成的基础,是企业
质量管理
的基本环节。它的基本任务是保证产品的制造质量,建立一个能够稳定生产合格品和优质品的生产系统。主要工作内容包括组织质量检验工作;组织和促进文明生产;组织质量分析,掌握质量动态;组织工序的
质量控制
,建立管理点,等等。...
什么是
质量管理
?
答:
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时,则为
质量管理
。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、
质量控制
、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到...
质量保证和
质量控制
有什么区别?
答:
3、区别:质量保证(QA)是一套体系,属于管理层;
质量控制
(QC)是具体手段,属于操作层。QA偏重于
质量管理
体系的建立和维护,客户和认证机构质量体系审核工作,质量培训工作等;QC主要集中在质量检验和控制方面。QA的工作涉及公司的全局,各个相关职能,覆盖面比较宽广,而QC主要集中在产品质量检查方面,只是...
质量管理
是做什么的?
答:
质量管理
,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、
质量控制
、质量保证和质量改进。质量管理(quality management)是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
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