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赢得值法计算公式
关于
赢得值法
评价指标的表述,错误的是( )。
答:
【答案】:A 本题考核的是
赢得值法
评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,...
关于
赢得值法
评价指标的表述,错误的是( )。
答:
【答案】:A 本题考核的是
赢得值法
评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,...
用
赢得值法
进行成本控制,其基本参数不包括()。
答:
【答案】:B 2022教材P115页/2021/2020教材P112页
赢得值法
的三个基本参数:已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。
赢得值法
的定义
答:
赢得值法
(Earned value Management,EVM)是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法,其基本要素是用货币量代替工程量来测量工程的进度,它不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量,是一种完整和有效的工程项目监控指标和方法。赢得值法作为一项先进的项目管理技术...
关于
赢得值法
评价指标的表述,错误的是()。
答:
【答案】:A 2021/2020教材P92 当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,所以A项错误。
赢得值法
的三个基本参数不包括( )。
答:
【答案】:A 费用控制的方法 (一)
赢得值法
的三个基本参数 1.已完工作预算费用 2.计划工作预算费用 3.已完工作实际费用
进度偏差的含义是什么?
答:
2、BCWS——BudgetedCostforWorkScheduled:计划工作预算费用或计划工程投资额,指根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额,一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中中应保持不变。又称
赢得值法
ACWP己完工作的实际费用=己完工程量*实际单价BCWP己完...
某工程施工,拟采用
赢得值法
进行费用和进度综合分析控制,则需要
计算
的...
答:
【答案】:B、C、D 2021/2020教材P92 用
赢得值法
进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
下列关于
赢得值法
的四个评价指标的说法中,正确的是(??)
答:
【答案】:C 当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度绩效指数
(2016年)关于
赢得值法
及相关评价指标的说法,正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、E 引入
赢得值法
即可定量地判断进度、费用的执行效果,A 正确。 在实际执行过程中,最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)、已完工作 预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行,B 正确。 当进度偏差 SV 为负值时,表示...
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