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赢得值法费用偏差公式
关于
赢得值法
评价指标的表述,错误的是( )。
答:
【答案】:A 本题考核的是
赢得值法
评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当
费用偏差
CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,...
关于
赢得值法
评价指标的表述,错误的是( )。
答:
【答案】:A 本题考核的是
赢得值法
评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当
费用偏差
CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,...
挣值法中的绝对
偏差
指标是哪两个?
答:
费用偏差
和进度偏差。根据建设管理中的赢得值挣值法内容得知,绝对偏差指标就是费用偏差和进度偏差是,且是仅适合于对同一项目作偏差分析的。挣值法又称为
赢得值法
或偏差分析法,挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。
(2013年真题)用
赢得值法
进行
成本
控制,其基本参数有( )。
答:
【答案】:A、B、C 三个基本参数:已完工程预算费用BCWP 、已完工程实际费用ACWP、计划工作预算费用BCWS;四个评级指标:
费用偏差
CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
(2016年)关于
赢得值法
及相关评价指标的说法,正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、E 引入
赢得值法
即可定量地判断进度、
费用
的执行效果,A 正确。 在实际执行过程中,最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)、已完工作 预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行,B 正确。 当进度
偏差
SV 为负值时,表示...
下列关于
赢得值法
的四个评价指标的说法中,正确的是(??)
答:
【答案】:C 当
费用偏差
为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度绩效指数
用
赢得值法
进行投资
偏差
分析,其基本参数有( )。
答:
【答案】:A,B,C 本题涉及的考点是
赢得值法
的三个基本参数。赢得值法的三个基本参数:已完工作预算投资、计划工作预算投资、已完工作实际投资。赢得值法的四个评价指标:投资
偏差
、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。
费用
年值法的介绍
答:
费用
年值法挣值法又称为
赢得值法
或
偏差
分析法.挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。1967年美国国防部(d0d)开发了挣值法并成功地将其应用于国防工程中。并逐步获得广泛应用。
用
赢得值法
进行投资
偏差
分析,其基本参数有( )。
答:
【答案】:A,B,C 本题涉及的考点是
赢得值法
的三个基本参数。赢得值法的三个基本参数:已完工作预算投资、计划工作预算投资、已完工作实际投资。赢得值法的四个评价指标:投资
偏差
、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。
关于
赢得值法
的说法,错误的是( )。
答:
【答案】:C C 选项,
费用
(进度)
偏差
反映的是绝对偏差,仅适用于对同一项目作偏差分析。
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