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采购管理与库存控制第二版课后答案
进料检验与供应商
管理
课程目标
答:
(一)供应链管理方面: 《精益智慧技术下的供应链管理创新》《供应链战略规划与流程设计》《供应链
管理与
计划》《供应商全生命周期关系管理》《战略
采购
思维与风险管控》;(二)供应链流程与运营方面: 《供应链需求预测
与库存控制
》《采购成本分解与供应决策》《供应链运营实战管理》《供应链物流运营沙盘实战模拟训练》;...
如何
控制采购
成本?
答:
总之,通过制定明确的采购策略、与可靠的供应商合作、优化
库存管理
、谈判和采购合同、采用电子采购系统以及持续监测和分析采购数据等方法,您可以有效地
控制采购
成本并实现成本节约。8Manage SRM
采购管理
软件提供完整的供应商生命周期管理、寻源与采购、仓库
与库存
以及会计与结算集成系统。该软件还可以对接外部系统...
简述
采购
成本
管理
的程序?
答:
采购
流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。采购数量计算:本期应采购数量=本期生产需用量+本期未预定
库存
量-前期预估库存量-前期已购未入库数量 怎样合理降低采购成本:事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素...
库存
管理与存货
核算管理期初余额有什么联系
答:
在保证生产经营的前提下,降低
库存
量,减少资金积压,加速资金周转。二·
存货
核算是指对企业存货价值(即成本)的计量,用于工商业企业存货出入库核算,存货出入. 库凭证处理,核算报表查询,期初期末处理及相关资料维护。1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的
控制和管理
;2、帮助库存会计...
MRP在
采购管理
中的重要地位和作用
答:
MRP为Material Requirement Planning的缩写,是一种企业
管理
软件,实现对企业的库存和生产的有效管理。中文译为“物料需求计划”。MRP是在定货点法(order point system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划
与库存控制
系统。其主要内容包括客户需求管理、产品生产...
供应链
库存管理
问题分析论文
答:
仓库是物流中心的重要一环,对经常性使用的物资,物资部门按照经济的原则
采购
、仓储,进行物资
库存管理
。传统的库存管理主要将注意力放在企业内部的
库存控制
上,它往往以优化单一企业的库存总成本为目标确定经济订货量
和
订货点,不注重供应链的协调与合作。这种局部优化的管理模式导致供应链物流不畅,成本增加,企业及其供应链缺...
试分析仓储
管理和库存控制
是如何影响仓储成本的?
答:
仓储
管理和库存控制
影响仓储成本的方法如下:1、仓储管理是围绕着在库“物品”的管理。仓储管理的核心目标是充分、有效地利用现有空间,提高仓容利用率,提高仓库的吞吐量和物品在库的完好率等,从而降低仓储成本。随着仓储管理在社会经济领域中的作用不断扩大,仓储管理从单纯意义上的对物品储存管理发展成为...
存货
核算
与库存管理
到底有什么联系?
答:
作为企业资产的重要组成部分,
存货
一般在一年内或一个营业周期内可以出售或被生产耗用,因此被视为流动资产。适量的存货对维持企业的生产经营的正常进行具有重要意义,但是过多的存货会使企业积压资金,增加仓储保管费,而存货不足又往往造成企业开工不足或失去销售机会。因此,企业应当重视对存货的
管理与控制
...
采购与
供应
管理
论文
答:
(BOM)不同,MRO物料通常是一些低值易耗的商品,其种类繁杂而且采购量不定,因此在
采购和库存管理
上与...此时对采购部门来讲,策略是退居第二位的,公司整体的实力和采购力量在总采购市场中的份额是最重要的...对于大多数国有企业,长期以来,供应与采购部门没有受到足够的重视与
控制
,从而造成许多供应与采购部门的...
如何
控制采购
成本
答:
如何
控制采购
成本 一、建立、健全
采购管理
制度 单位应当对采购业务建立严格的授权批准制度,强化对请购、审批、采购、验收付款等环节的控制。规定经办人办理采购业务的职责范围
和
工作要求,各种职能活动指派给不同的部门或职员来完成,并建立适当的考核体系,真正做到谁拥有权利谁承担责任。采购部门根据企业...
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