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金字塔型组织架构
传统企业如何转型互联网?
答:
传统企业转型互联网已经是大势所趋,原因主要有以下3个。1、传统企业转型互联网不仅仅是营销的升级,也是
组织
模式以及管理的升级,目的是提升效率。2、互联网打破了时间空间以及地域的限制,传统企业借助互联网可以高效率的进行营销推广。3、企业转型互联网除了要在新的时代生存下去,同时也是通过互联网手段了解...
中国移动的未来在哪里
答:
3、既稳健又灵活的组织机制。在移动互联网时代,企业需要探索打破行政层级结构的
金字塔
模式,建立起符合移动互联网时代特点的扁平化的、立体网络化的、开放无边界的内部运营机制,并打造相应的文化。华为在反思在探索,阿里巴巴在反思在探索,如何能够建立起这样的一种
组织架构
:公司内部间的协作将像互联网一...
企业
组织
结构的本质是
答:
这一步工作也就是为企业
组织架构
确立规范。企...>> 问题五:企业组织结构的体系 组织结构体系在企业生存中的重要作用是它给出了组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,...
企业的
组织
结构有那些?分为哪几类?
答:
企业组织结构直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M
型组织
结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统:1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子...
怎样理解企业的
组织架构
?
答:
做为在公司主力从事集团企业战略工作的人员,也一直在思考和注意这样的问题是否存在众多的中国各类型的企业中,而如何解决这样一个长期困扰企业主及企业管理行政机构在企业
组织架构
制订上左右为难的问题,经过多次及多方面的资料查阅,笔者认为企业主及企业管理行政机构在制定企业组织架构是否可以改变一种思维模式...
医院管理岗位有哪些
答:
长期以来,国有医院尤其是国有综合型大医院存在着二元权力
金字塔
结构。即以院长为中心的行政层级
架构
和以高级医生或科主任为中心的医师层级架构。在此二元架构并行中,医师层级架构往往处于权力金字塔的顶端。这种结构方式,容易造成医院内部矛盾多发。日前,中山大学附属第一医院吴金泉向本刊撰文,指出了此种二元权力结构的严重...
质量管理体系如何建立
答:
质量体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。一、质量体系的策划与设计 该阶段主要是做好各种准备工作,包括教育培训,统一认识,
组织
落实,拟定计划;确定质量方针,制订质量目标...
...需要具备什么能力,需要学什么,信息部
组织架构
是什么样的,急...
答:
其具体工作包括网页设计、数据库的建立、项目计划等。补充:人力资源管理有关于“H型”职业发展通道的理论,其管理理念源于经典的职务升迁定理,即彼得原理:“在任何一个职务等级体系中,每个职员都趋于达到自己不能胜任的更高级职位”。H型职业发展通道的设立有助于延长职员的有效职业生命周期,规避对
金字
...
如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?
答:
好的管理,一定要有明确的
组织架构
,谁在什么位置,负责什么,一定要明确。做到不交叉负责,不集体领导,不模糊领域,出了问题责任明确,有了功劳直接到人。 2、要管理好自己 要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对你信服,要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队...
人事行政经理需要哪些能力?哪些胜任力素质?
答:
所谓“经营知识”一词,我们并非指管理所有这些业务职能的能力,而是指理解这些业务功能的能力,即理解公司的
组织架构
、业务特长、组织愿景、文化特色和业务流程等;关注业务发展变化趋势,知晓组织经营企划的框架,了解财务报表的构成;懂得竞争者优势劣势的分析、市场营销知识和网络信息交流;熟悉公司的产品和服务,能系统思考公司...
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