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销售提升鱼骨图
鱼骨图
如何画-如何制作鱼骨图
答:
图3:制造业
鱼骨图
模板 2、市场分析 市场鱼骨图模板可用于市场相关的问题分析,其中涉及到产品价格、人力资源、位置、策略、推广等分析维度。图4:市场鱼骨图介绍 市场鱼骨图模板可用于分析产品滞销、市场萎缩、销量减少等问题。比如,当我们分析某一产品滞销的原因时,可对价格、人员、位置、产品性质、
销售
计划...
鱼刺图
法鱼刺图法定义
答:
鱼骨图
,又称特性因素图,是由日本管理大师石川馨先生所创立,因其独特的形状,也被称为
石川图
或
鱼刺图
。这是一种强大的问题诊断工具,本质上是
因果图
,最初主要用于质量管理。其核心思想是通过深入探究问题特性背后的多种影响因素,通过头脑风暴的方式找出这些因素,然后将它们与特性值紧密关联,形成层次...
用
鱼骨图
分析问题的原因,要求内容为工作中所遇到的问题,比如和同事的...
答:
BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。 [编辑本段]二、
鱼骨图
的三种类型 A、整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系) B、原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写) C、对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何
提高
/改善……...
鱼骨
分析法有什么作用?
答:
根据现场调查,可以把产生该炼油厂市场营销问题的原因,概括为5类。即人员、渠道、广告、竞争和其它。在每一类中包括若干造成这些原因的可能因素,如营销人员数量少、
销售
点少、缺少宣传策略、进口油广告攻势等。将5类原因及其相关因素分别以
鱼骨
分布态势展开,形成鱼骨分析图。下一步的工作是找出产生问题的...
【
鱼骨图
分析
销售
业绩为什么下降?】
答:
店铺
销售
业绩下降无非6个原因:卖场问题;客户问题;商品问题;外部问题;方法问题;人员问题。解决问题从找到问题开始,如果你的店铺(线上线下皆可借鉴)业绩正在下降,可参考下图找找原因~
有和鱼刺管理方法同类型的管理方法吗?
答:
鱼骨图
管理方法可与层次分析法结合,详情可参考: http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%B1%BC%E9%AA%A8%E5%9B%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram) 鱼骨图定义 鱼骨图又名特性因素图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名
石川图
。鱼骨图是一种发现问题...
销售
中的kpi考核什么意思?举个例子说明下!
答:
更成为战略实施工具。举个例子:原来绩效奖金是100,任务完成1000后给与员工,现在我现在打算让任务额度
提升
到2000,那么公司是不是多赚了一千(经营成本暂且不考虑先),那么这多赚的一千块,我愿意给多少给员工?这就是绩效总投入,实际情况要根据公司的状态来核算,但是原理不变!
常见的思维导图类型有哪些呢?
答:
以下是10种常见的思维导图类型:树形结构图:使用主题和子主题,以树状结构展示信息。
鱼骨图
:也称为“
因果图
”,显示问题的根本原因并提供解决方案。脑暴力图:用于发散性思考和创意产生,将想法分组并展示出来。时间轴图:按时间顺序排列事件或任务,以帮助追踪项目进度。流程图:表示一系列动作、决策和...
销售
人员如何
提升
自己的能力?
答:
销售
人员必须掌握基本的营销知识体系,如:公司的整体状况、产品的知识、行业状况、竞品的信息、公司的销售政策等等,还必须掌握一些工作的工具,比如swot分析、
鱼骨图
。无论这些是公司统一培训还是由销售人员自己学习都是开展营销工作的必备软件之一。所以业务人员必须不断的学习和充实自己,到CI体系至广告方面...
销售
人员如何
提升
自己的能力?
答:
销售
人员必须掌握基本的营销知识体系,如:公司的整体状况、产品的知识、行业状况、竞品的信息、公司的销售政策等等,还必须掌握一些工作的工具,比如swot分析、
鱼骨图
。无论这些是公司统一培训还是由销售人员自己学习都是开展营销工作的必备软件之一。所以业务人员必须不断的学习和充实自己,到CI体系至广告方面...
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