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霍桑实验的得出的观点
梅噢的
霍桑试验
分为几个阶段?并
得出
什么样的结论
答:
霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想。为找出原因,美国国家研究委员会组织研究小组开展实验研究。
霍桑实验
共分四阶段: 一、照明实验。时间从1924年11月至1927年4月。 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学
的观点
,认为也...
霍桑实验
中的照明实验
得出的
结论是什么?
答:
结果发现,正式群体内存在着非正式群体,这种非正式群体内既有无形的压力和自然形成的默契,也有自然的领导人,它约束着每个成员的行为。 在心理学研究的历史上,
霍桑实验
第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位,并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素,这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。
勇士级攻击核潜艇
观点
与思想
答:
梅奥的管理
观点
以"以人为本"为核心,强调组织环境中的管理重心。他认为,人并非孤立于社会,而是存在于组织的互动中,管理者应当关注组织内的个人而非社会一般理解。梅奥的
霍桑实验
揭示了人际关系中的关键在于激励人,这种激励应以团队精神为导向,旨在通过集体行动满足个人需求,同时推动组织目标的实现。梅奥...
简述人际关系学说的主要
观点
答:
人际关系学说的主要
观点
是,工人不仅是经济人,还是社会人,他们不仅有物质需求,还有社会和心理需求。详细来说,人际关系学说强调了在组织和管理中,人际关系和人的因素的重要性。它起源于梅奥等人的
霍桑实验
,实验结果挑战了传统的管理理论,显示出工人的生产效率不仅受到物质激励的影响,还受到社会和心理...
评析行为科学时期组织理论及其思想
观点
?
答:
重视内部管理,忽视市场需求、社会状况、科技发展、经济变化、工会组织等外部因素的影响。强调人的感情和社会因素,忽视正式组织的职能及理性和经济因素在管理中的作用。思想
观点
1、人性假设是行为科学管理理论的出发点。其中各个时期、管理者对管理对象的认识可以分为六种基本类型:工具人假设;经济人假设;...
人际学说是在() 基础上建立的 单选
答:
选1 霍桑试验 梅约的霍桑实验共分为4个阶段:照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。在
霍桑实验的
基础上,梅约建立了他的“人际关系学说”,其主要
观点
有四个:1、职工是“社会人”,而非“经济人”。2、满足工人是提高生产率的关键。3、企业中存在着非正式组织。4、组织应当发展新的领导方式,以...
关于人性的假设有哪些对管理者来说有什么借鉴意义
答:
出来的
。 梅约等人批判了过去经济人假设对人的错误的判断,认为人们工作的动机不在于经济 利益,而在于工作中的社会关系,只有社会的需要和自我尊重的需要才是激发工作的主要动力 作为人际关系学家关于人性假设的代表,结合梅约从
霍桑实验得出的
结论,社会人假设的基 本
观点
有: 1、人是社会人,这是人际关系学说的理论出发...
简述
霍桑实验的
内容与梅奥人际关系理论的要点?
答:
高的满意度来源于工人个人需求的有效满足,不仅包括物质需求,还包括精神需求。
霍桑试验的
研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。据此,梅奥提出了自己
的观点
。
关于梅奥的管理学思想
答:
霍桑实验的
研究结果否定了传统管理理论对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。据此,梅奥提出了自己
的观点
: (1)人是“社会人”而不是“经济人”。梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会...
梅奥理论内容与主义
答:
思想精要 在人际关系学派以前,各种管理理论主要强调管理的科学性和严密性,轻视人的作用,把工人看做机器的附属品。梅奥学派则注重人的因素,研究人的个体行为和群体行为,强调满足职工的社会需求,而这些结论的重要依据来自于著名的
霍桑实验
。 一、霍桑实验 霍桑实验是一项以科学管理的逻辑为基础的实验。
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