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项目的利益相关者可能包括
财务分析学简答题 企业
利益相关者
有哪些
答:
企业
的利益相关者包括
企业股东、内部员工、债权人、供应商、零售商、消费者或者竞争者等,都是企业
利益的
相关者。一般企业的利益相关者划分为两部分,包括市场部分和非市场部分。其中市场部分包括与企业有关的股东,包括内部员工股东和外部股东,此外还包括员工、债权人、供应商、零售商、消费者以及竞争者;...
接手一个
项目
需要了解哪些信息?
答:
1。项目的目标:
包括
质量、时间、成本方面的目标;2。项目的资源:包括人、设备、资金等;3。
项目的利益相关者
:包括内部和外部的;4。项目的风险:包括风险源及应对策略;5。本人角色:职责,该跟谁沟通、汇报等。
公园运营
项目
接手资料
包括
哪些内容
答:
需要先与公园方协商。项目的目标:
包括
质量、时间、成本方面的目标。项目的资源:包括人、设备、资金等。
项目的利益相关者
:包括内部和外部的。项目的风险:包括风险源及应对策略。本人角色:职责,该跟谁沟通、汇报等。
项目利益相关者
的划分中不
包括
( )。
答:
【答案】:C P259 本题考查的是利益相关者分析方法。
项目利益相关者
一般划分为:(1)项目受益人;(2)项目受害人;(3)项目受影响人;(4)其他利益相关者。
项目
管理实施规划原则有哪些
答:
2、项目综合管理计划编制的方法 (1)资料的收集和整理 项目综合计划的编制工作的第一步就是收集各种有关的数据及信息。这些资料
包括
:过去完成类似
项目的
历史信息与数据资料;项目前期所生成的各种资料和信息数据;编制各单项计划时所收集的信息和数据资料;项目
利益相关者
的信息的收集;项目的各单项计划。(2)...
说服他人
答:
主要
利益相关者
很
可能包括
你陈述提案时所面对的受众,同时还可能包括: 可施加影响者是指经常通过向决策者和主要利益相关者提供信息和建议而参与决策的人。 说服者要针对不同的人采用不同的沟通模式,才能获得最佳回应。如果要说服他人,特别是上司和其他上级,你就需要了解他们偏好的模式。 一旦了解说服对象的沟通模式,...
项目
管理
视频时间 01:13
项目
管理的主要内容
包括
哪些
答:
团队成员:团队成员负责实现
项目的
各个方面,确保项目在预算、时间和范围内按计划完成。团队成员需要与项目经理密切合作,确保项目顺利进行,并在需要时提供帮助和支持。相关方:相关方在项目管理中也非常重要,
可能包括
客户、
利益相关者
、管理层等。相关方需要与项目经理和团队成员密切合作,以确保项目在预算...
什么是
项目
管理? 项目管理的9大内容 项目管理的5大过程
答:
它
包括项目
集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等。在传统的项目管理方法中,
项目的
开发被分成5个过程(阶段): 1.项目启动:启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目
利益相关者
。 2.项目策划:包括制定项目计划,确定项目范围,配置项目人力资源,...
项目
管理程序有那些?
答:
1、项目启动 在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新
项目的
过程。每个项目在一个阶段完成后,进入下一阶段之前必须要顺利的通过前面一个阶段的阶段关口控制。要将本阶段的关口控制文件或关口控制审批做好。2、项目计划 在项目管理过程中,计划的编制是最复杂的阶段,项目计划工作涉及十个项目管理知识领域...
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