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项目经理具有什么的权利
...T 50326-2017),施工企业
项目经理的
权限
有
( )。
答:
(4)主持
项目
管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构 管理制度;(7)参与选择并直接管理
具有
相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他
权利
。
项目经理
在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理
权力
是...
答:
本题考核的是
项目经理
的管理
权力
。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目
有
关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍等。
根据《建设工程项目管理规范》(GB T 50326—2006),
项目经理的
权限...
答:
(2)参与组建
项目经理
部;(3)主持项目经理部工作;(4)决 定项目授权范围内的项目资金的投人和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用
具有
相应资 质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法 定代表人授予的其他
权利
。
业主方
项目经理的
职责和
权利
是
什么
?
答:
项目经理
的权力
1.生产指挥权
项目经理有
权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核...
简述
项目经理的
职责和
权利
答:
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理
的权力
。3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,
项目经理有
权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定...
业主方
项目经理的
职责和
权利
是
什么
?
答:
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理
的权力
。3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,
项目经理有
权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定...
业主方
项目经理的
职责和
权利
是
什么
?
答:
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理
的权力
。3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,
项目经理有
权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定...
工程
项目经理
与工程监理各自的管辖
权利
答:
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理
的权力
。 3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,
项目经理有
权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内...
项目经理的
职责与权限
答:
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理
的权力
。3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,
项目经理有
权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定...
下列属于
项目经理的
权限的是()。
答:
3.参与组织对
项目
各阶段的重大决策;4.主持项目管理机构工作;5.决定授权范围内的项目资源使用;6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理
具有
相应资质的分包人;8.参与选择大宗资源的供应单位;9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;10.法定代表 人和组织授子的其他
权利
。
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