我是一家公司的生产经理,现在所属部门管理人员有一个老员工,不积极_百 ...答:因此,项目部与施工队不是对立的,两者的最终目标都是如何把活干走。但现在有些施工队不服管理,项目部想管却管不了,让项目部在管理施工队上进入了一个怪圈。所以,项目经理一定要先了解外施队的资质与信誉,一定要先签好劳务合同和管理承诺书才能让他们进场,不能让施工队牵着鼻子走。队伍进场后,就要本着严管善待...
员工承诺书答:以上承诺,我将在下一步学习、工作和生活中,逐条加以兑现,请大家对我进行监督,如有违反,请领导和同志们及时批评提醒,如有违纪违法问题,请组织上按规定处理! 员工承诺书 篇5 为保护公司、合作方及项目参与人员的合法利益,保证合作双方实现顺利合作,避免因信息泄露而给合作双方造成损失,参与本项目的所有公司员工应承诺...