44问答网
所有问题
当前搜索:
预算的主要作用有什么
施工图
预算的主要作用
是
什么
答:
施工图
预算的主要作用
是:⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。⑷对于不...
现代企业管理中的
预算
管理
作用有
哪些
答:
以目标利润为导向的企业
预算
管理在现代企业管理中
的作用主要
体现在以下几个方面:1、促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力。企业只有获利才有生存与发展的可能。一个企业所拥有的资源总是有限的,对有限的资源在各种不同
用途
方面的配置预先做出合理的规划,把涉及企业目标利润的经济活动连接在一起...
施工
预算的作用有
哪些
答:
作用
主要
表现在:①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划,以及对外加工定货计划,实行定额管理和计划管理。②据以签发施工任务书,限额领料、实行班组经济核算以及奖励。③据以检查和考核施工图
预算
编制的正确程度,以便控制成本、开展经济活动分析,督促技术节约措施的贯彻执行。
全面
预算
管理有哪些
作用
答:
同时
预算
也是绩效考核的基础 公司和各部门的绩效考核标准都需要科学的预算目标值做参考,而且管理者也能够依据预算实际的执行结果不断完善绩效考核体系,使考核结果更具有实际意义,让绩效考核真正发挥出评价与激励的
作用
。全面预算还可以作为调度和分配资源
的重要
依据,因为其中的一些数据将会直接影响下一年度...
财务
预算
管理能起到
什么作用
?
答:
财务
预算
管理能起的
作用
:(一)有利于各职能部门的协调一致 企业内部各职能部门必须协调一致,才能最大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同,往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下
的主要
缺陷之一就是按职能部门划分板块管理,各种职能部门管理之间缺乏整合,从而本位而零乱。(二)有利于加强企业内部...
建筑工程
预算的预算的作用
答:
在报请审批初步设计或扩大初步设计的同时.必须附有设计概算,没有设计核算,就不能作为完整的技术文 件。6.它是建设项目进行设计概算、施工图
预算
和竣工结算(下称“三算”)对比的基础。因为建筑工程概预算在工程建设过程中,它们既有着共同
的作用
,又有着不同的作用。因此,通过“三算”...
...作为重要的控制方法在控制系统中起到哪些
重要作用
?它具备哪些优缺点...
答:
人们反对政府干预经济,主张缩小政府职能,压缩政府开支,在财政上提倡预算收支平衡,反对财政赤字。这在当时的历史条件下,单式预算组织形式对监督政府预算行为和控制收支规模,维持预算收支平衡起到了
重要作用
。 单式
预算的
优点是综合性强、结构简单、便于操作。它把全部的预算收支汇集到一个预算收支平衡表中,明确地、完整地...
全面
预算
管理
的作用有
那些
答:
经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。全面
预算
管理是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,作为一种现代化管理手段,具有其鲜明的特点,
主要
表现为效益型、市场适应性、主动性和综合性。
什么
是施工预算?施工
预算的作用有
哪些?
答:
1.施工图
预算的作用
( 1)确定工程造价的依据 施工图预算可作为建设单位招标的“标底”,也可以作为建筑施工企业投标时“报价”的参考。( 2)实行建筑工程预算包干的依据和签订施工会同
的主要
内容 通过建设单位与施工单位协商,征得建设银行认可,可在施工图预算的基础上,考虑设计或施工变更后可能发生的...
财务
预算
为
什么重要
答:
财务
预算
是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下
重要作用
:1、财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。2...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜