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领导与领导者
管理者
与领导者
的相同点和不同点有哪些?
答:
一、管理者
与领导者
相同点主要是都是管理人员。二、领导者和管理者究竟有什么样的不同呢?
领导和
管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作,但是基本上管理者可能是循规蹈矩,就是按照企业某种要求来做事情,而不会越雷池半步;但是领导者就不一...
管理者
和领导者
的区别和联系
答:
2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而
领导者
是依靠个人的魅力去影响他人。3、管理者是依靠制度、管理工具达到目的;而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。4、领导具有全局性,管理具有局部性。5、领导具有超前性,管理具有当前性。6、领导具有超脱性,管理具有操作性。联系:领导者和管理者...
领导
风格主要有哪几种,各有什么特点?
答:
基于组织和员工的个人的长期利益,建立起与愿景相关的绩效管理体系,并合理利用积极和消极的反馈来强化激励手段。3、亲和型领导风格 这种领导方式是在员工之间以及
领导者
与员工之间建立情感纽带,创造一种和谐的气氛。如果说专制型领导要求“照我说的做”,而权威型领导鼓励大家说“跟我来”,那么亲和型领导...
在组织中,是否上级就是
领导者
,下级就是被领导者?为什么?
答:
在与同事
领导
交往时,平易近人,随和主动,会给人一种亲切感,人们自然会愿意跟你相处。相反,清高自负,自命不凡,或性格孤僻,不和群的人,别人自然会对你敬而远之。彼此交往中难免会产生一些摩擦或误会,当自己受到委屈或误解时,要胸怀大度,宽以待人,不要斤斤计较,不要感情用事,这也是搞好...
试论现代
领导者
的影响力?论文题目 求解 要提纲
答:
我认为,上述定义都有其一定的合理性。因为,任何领导都首先表现为一种行为或活动。而这种行为或活动不可能是一种一次性的。它必然是一种不间断的反复的过程。在这种行为过程或活动过程中,
领导者
与被领导者必然会形成一定的社会关系。因此,我认为这样下一定义比较恰当,即:领导就是领导者通过一定的...
“管理者”和“
领导者
”的区别与联系?
答:
管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。
领导者
,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度...
一个好
领导
具备哪些素质?
答:
犯错误是学习的良好机会,切不可把它视为伤害下属自尊心与自豪感的靶子。9、诚实可信 诚实,意味着向上级
领导
报告他们可能并不想听到的事情;诚实,意味着告诉下属他们何对何错;诚实,意味着领导自己犯错时敢于承认错误。既要向下级讲出实话,又不要伤害他人的感情,这并非易事。保持诚实有利于公司的...
管理学中
领导者
和 管理者 各自的定义
答:
领导和
管理有着密切的关系,领导就是率领并引导大家朝着一定方向前进,而管理就是负责某项工作使它顺利进行。领导是要做正确的事情,管理是要正确的做事情。
领导者
是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。管理者是指在...
管理者怎样提升
领导
力与怎样进行有效授权
答:
出现重复授权可能是无意的,可能只是在口头上的随便讲讲,但是下级员工就会在领导语意不确的情况下,都以为这是领导交给自己的任务而开始工作。这样就会出现双头马车,造成公司资源的浪费,甚至造成公司员工的不团结。所以企业
领导者
授权时一定要清楚明白,千万不要出现重复授权的现象。5、授权是要将责任和...
领导者
和管理者的区别有哪些?
答:
管理者:务实者,执行
领导者
的战略布署,完成领导者的战略任务;举轻若重; (身份好比中共的国务院总理/地方政府的市长)在私企(含外资)常常听到说某某管理者怎样怎样,但在国企(含行政关机)常常听到说某某领导者如何如何。那领导者与管理者之间到底有什么区别没有呢?难道只是单位的性质不同,其称乎...
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