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领导怎么看有潜力的人
办公室有
的人
明明不
怎么
干活,说话还冲,为什么
领导
却喜欢?
答:
职场中有一些人每天吊儿郎当,不但不干活,讲话还尤其冲,可
领导
干部偏偏喜欢,而用心干活儿的却一直受气,这是为什么呢?很有可能就是你一叶障目不见泰山了,只见到表面,没悟透实质。什么是干活儿?并不是一天到晚匆匆忙忙便是干活儿,那般想就太以偏概全了。
有的人
看起来不干活,很有可能他们...
职场中老板和
领导怎么
看待没有心机,单纯(或者蠢)的员工?
答:
下面通过给你的自述划重点的方式,来回答你的问题。最后说说
如何
改变这种状态。缺心眼 大脑短路 蠢话脱口而出
领导
问什么就答什么 缺不缺心眼暂且放着不说,我们就说说大脑短路这事。大脑短路通常是戏谑地说一个人反应迟钝,行为异常,或是做出一些错误的
判断
。这类人群在领导面前,通常内心比较紧张。一...
身上有哪些
潜力的人
,可能业绩不会太好,但是却有机会晋升?
答:
可是
领导
干部始终都不容易高度重视这些人,她们在基本的工作岗位上始终都不可能有飞黄腾达的机遇;而这些明白大局为重
的人
,在个人得失和企业权益发生问题时,她们搞清楚尽可能不许企业发生损害;所以说,领导干部更喜欢破格提拔这些大局为重的属下。明白办事标准的人,的身上有升职的发展
潜力
:慈不带兵,坚信...
领导
说你
有潜力
是什么意思
答:
请注意这样的关键词“潜在的”、“内在的”、“没有发挥出来的”。著名的心理学家奥托指出,一个人所发挥出来的能力,只占他全部能力的4%。也就是说,人类还有96%的能力尚未发挥出来。任何一个平凡
的人
,都存在巨大的潜力。
领导
说“你很
有潜力
”,为什么不是说“你很有实力”呢?因为你现在没实力...
在职场当中,什么样
的人
值得
领导
去提拔?
答:
刚开始大家都是一起进公司,在同一个班工作,但是没多久就有人升职了,所以这个时候留在原一步
的人
心里就不平衡了。有些人对此感到困惑。他们平日里很努力,并不比升职的人差,但不
知道有
这个道理。今天,边肖将告诉那些一直努力工作,但从未取得成功的人。如果你想在职场上得到
领导
的重用和提升,你...
若你是
领导
,你是愿意提拨能力强的员工还是会做人的员工?
答:
总的来说,能辅助Boss
的人
,既要与Boss有相似的一面,又要有互补的一面。相似的一面指的是下属
具有
一定的思想高度,能够从一个
领导者
的角度看思考问题,在Boss的指点之下,达到一定程度上的共鸣和认知,而非像一个工具人一样指哪儿打哪儿。否则,Boss即使有意培养,也是对牛弹琴。3、发自内心的积极...
怎样
才能让
领导
相信你的
潜力
?
答:
或者说得更直白一点,
领导
凭什么相信你。这么一翻译,相信你也会觉得潜力很实际吧?为潜力树立一个“靶子”物理学中,力是有大小和方向的,潜力同样
具有
大小和方向。通常我们会说一个人潜力较大,或培养空间较大,这是从
潜力的
大小角度来说的,但是这种
判断
里面却隐含了潜力的方向,即:潜力一定是针对...
职场中:什么样
的人
,最
有潜
当上
领导
答:
职场 5、能力 作为一个领导者,基础的能力是不可缺少的,一个没有经过实践的领导者,
怎么
能够领导他人,只会纸上谈兵而已不是?企业持久发展,更愿意在员工里面寻找领导者,而不是选择空降,因为发现和培养
有潜力的领导者
,忠诚度、执行力都比空降人员好上加好。
老板总说看中新人的
潜力
,为何升职加薪都没新人的份?
答:
同时,也会滋生一批只会投机取巧,溜须拍马
的人
,从人性弱点上来看,人只关心跟自己利益相关的事,
领导
关注什么,下属才会关注什么。4.作为下属,
如何
与领导相处,这是职场人的必修课。其实领导也是人,他也需要理解,需要支持,压力大时也需要有人倾诉。作为下属不要被领导的光环疏远了你们的距离,适当...
在工作中,我应该
怎么
做去让
领导
看到我的能力?
答:
图 二、请示工作,必带方案 两种请示风格,一种是“我们遇到一个问题,不
知道怎么
做,请领导指示”,另一种是“我们遇到一个问题,想到了两种解决方案,请领导定夺”,哪一句话会受到
领导的
青睐?显然是后者。
还有
一个很致命的情形是,如果跟领导请示时,只谈问题却不带方案,很容易说着说着就情绪...
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