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管理
人员薪酬构成,以及薪酬差距之类的问题该怎么写论文???谢谢...
答:
其实不少民营中小企业也存在这种落后的薪酬
管理观念
这些企业对员工薪酬水平提高心有不甘认为薪酬纯粹是货币性支出只能增加成本即使打出年薪百万的旗号招聘总经理做秀的感觉也超出了对人才的渴望且涉及面也仅是
高层管理
人员靠拍脑门决定薪酬的习惯仍然延续。一些老总不了解现代薪酬管理基本理念之一是员工薪酬水平提升与员工...
...可以应用方针目标
管理
方法,还可以用哪些管理?
答:
在探讨组织愿景、使命后,组织的战略规划,包含市场定位与客户战略,及战略目标的确定和分解便进入了视野。如果说组织愿景是解决组织做什么、做到什么程度的问题,战略规划是解决组织如何做的问题,那么战略目标就是组织在战略规划发展过程中的考量的里程碑!这其中,战略规划是支持组织愿景的,组织愿景对战略...
说一说,
管理
学中的伟大思想
答:
高层管理
人员会对其所面临的情境和选择作出高度个性化的诠释,并以此为基础采取行动,即高层管理人员在其行为中注入了大量自身具有的经验、性格、价值观等特征。这种个性化的程度,能够决定战略的形成或影响他人的行动,组织因而成为高层管理人员的反映。 ...
可以帮忙也发一份给我吗?综合
管理
基础知识和管理基础知识
答:
政治素质主要包括思想
观念
、价值体系、政策水平、职业道德、工作作风等方面。 (2)业务素质 有效的领导者应具有
管理
现代化企业的知识和
技能
。 (3)身体素质 领导是一种科学性和艺术性高度结合的活动,需要足够的智慧,也需要消耗大量的体力。因此,领导者必须具有强健的体魄、充沛的精力。 (二)领导风格 领导行为能否产生...
人员
管理
包括哪些方面?
答:
1、薪酬
管理
建立一套科学的员工薪资待遇管理机制能够为企业的管理省时省力。企业的薪酬管理机制一定要有激励机制,企业越大越需要有比较好的薪酬管理。2、员工管理和生产管理 全体员工必须按照公司作息时间上、下班,遇有加班,由生产厂长(主管)统一安排,有事需请假,不得无故迟到、早退、矿工,严禁代...
职场中,如何由一个小白蜕变成一位优秀的
管理
者
答:
今天想说一说《
管理
的实践》,作者带你从整体的角度系统的看到管理工作,解决你关于管理所有的困惑。 这本书可以说是经典中的经典,因为它是管理这门学科的开山之作,一直以来,都被奉为管理研究的经典必读书目,也是打好管理学基础最重要的一本书,在管理界享有崇高的地位。 在这本书之前,人们对“管理”这个
概念
的认...
中基层
管理
者的沟通和影响力要求与
高层
有什么不同?
答:
在
管理
学的研究中,一个好的管理者应当具备三种
技能
,对于管理者来说,在不同职位和不同的层级,这三种技能的比重有所不同。职位越高,分析与决策能力所占比重越大;职位越低,如基层骨干,更强调的是专业技术能力。而人际沟通能力从基层到
高层
都应当具备,任何一级管理者,只要处于企业的管理体系中就...
美国学者罗伯特·卡茨认为
高层
领导者比低层领导者更需要具备人际能力...
答:
人际性
技能
和
概念
性技能。人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。如人际交往等。罗伯特·卡茨认为,由于
管理
者是通过别人来做事,因而必须具备良好的人际关系才能才能实现有效地沟通,激励和授权。各层管理者都必须具备人际关系能力,
高层
领导者和低层领导者都需要具备人际能力。故表述错误。
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