44问答网
所有问题
当前搜索:
高层管理者最重要的管理技能
四招“法术”,看阿里怎么培养“腰部
管理者
”!
答:
阿里巴巴要求中层
的管理
者具备三项最核心能力:“眼界”、“胸怀”、“心力”。 如何具备这三项能力?2010年5月,阿里巴巴开发出腰部力量提升项目“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”,培养中
高层管理者
在组织中发展与成长的方法与思路。 “揪头发” 通过“揪头发”锻炼一个管理者的“眼界”,培养向上思考、全面思考和...
希尔顿酒店
管理
模式是?
答:
希尔顿酒店管理模式:特许经营扩张市场,品牌多元发展模式,微笑塑造品牌形象,创新个性服务项目,全面开展市场营销。1、特许经营扩张市场 希尔顿的发展模式经历了自建模式、管理合同、特许经营等几个阶段。20世纪50年代以前,希尔顿一直延续自建模式,集团发展速度较慢,丧失了发展的机遇。60年代希尔顿创立
的管理
...
中层
管理者
应具备的六大素质
答:
管理者必须把务实的工作作风和抬头看路的本领结合起来,随时掌握公司的`变化趋势。第二、具有“服务-价值”观念 不管是业务部门还是职能部门
的管理者
都学要通过资源配置来提升效率,管理的唯一目标就是实现企业的价值。所以树立“服务-价值”导向的管理,是中层管理者要面临的另外一项基本意识和
技能
。我们...
怎样才能做好一个
管理者
?
答:
经过我个人经验与所看到的讲下,最近对这个感触很深,也接触的非常多,1、在员工面前我绝对首先个人要做好,树立个人良好风范,身教重于言传,自己做到很到位,才有能力,才有资格去教导别人,这样别人才会信服你说的,你所做的,2、行为作风严谨端正,有些主管自己的行为不点检,比如说喜欢聊天,打...
管理人员
应具备哪些条件,怎样才能进入管理级别
答:
这些技能对于不同管理层次
的管理者
的相对重要性是不同的。技术技能、人事
技能的
重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是
最为重要的
,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、
高
...
管理
学初学者 该看什么书籍?
答:
(2)一次只做一件事情,并只做
最重要的
事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。(4)在选用
高层管理者
时,注重出色的绩效和正直的...
解读中层
管理者的
培训如何做好?
答:
无论是渴望突破的中层,还是期待中层提升的高层,甚至是希望被提拔的基层,都会在中层管理中找到自己所需要的智慧。笔者的经验是,作为一个合格的基层管理者,至少要做到30%的时间在管人,70%的时间在做事;中层管理者应当一半时间用于管人,一半时间用于做事;而
高层管理者
应当有80%的时间在管人,20...
如何
管理
答:
这些技能对于不同管理层次
的管理者
的相对重要性是不同的。技术技能、人事
技能的
重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是
最为重要的
,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、
高
...
中层
管理者
如何管理好自己的下属
答:
中层管理者要想成为员工美好心态的建设者,就必须率先成为思想家、教育家、哲学家和心里咨询师;我们大家都知道,人们做事的效率和他做事时候的心情是有很大的关系的。心情愉快,效率就高,反之,效率就低。中层
管理者最重要的
工作就是人的思想工作,在调动员工积极的心态方面,起码要起到半个“心理医生”的作用。做人的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜