领导总是喜欢批评那些真正做事情的人吗？为什么？

Question

如题所述

Answer 1

确实
领导们确实喜欢批评一些真正做事的人
我认为有以下几点原因
1.真正做事的人往往都是性格老实的人
2.有一句话叫爱之深，责之切
3.游手好闲的人领导们不想浪费经历了

Answer 2

正常情况下，
认真做事、友善待人，
总是能得到他人欣赏和喜欢的。
但有时候事实往往与想象相反，
有些人很认真的做事，
却总得落得个被批评埋怨的下场，
而那些不踏实做事、油腔滑调的老油条却总能够顺风顺水。

是老实人就活该吃亏？
还是别人眼瞎，
看不到事实？
其实，
一个人勤恳做事，
认真做事，
都好行为，
但任何事情除了看过程，
还需要方式和结果。
认真做事得不到回报，
也许有别人的因素，
但自己也肯定存在不足。

01、不知轻重缓急，
仅凭心情做事

有些人能力很强，不仅能完成本身的工作，还能帮助别人分担。别人是事情做不过来，分身乏术，他是什么都能做。然而，有时候，事情也分轻重缓急，有先后秩序，他却只凭心情做事，这样的人虽然兢兢业业，却不讨人喜欢。

我们常说，说得多，错得多。做事也是同样的，做的事情越多，也越容易暴露出问题。一个人同时做几件事，不是不可以，但总是要耗费精力的，而且事情总会有轻重缓急之分，不懂得轻重，就算累死，也不会有人喜欢。

做事可以认真负责，但一定要学会卡时间和掌握节奏。认真完成事情的同时，要注意要求完成的时间和控制好做事的节奏。虽然俗话说“慢工出细活”，但有时也要知道事情需要完成的时间。

领导交代明天要写一个方案，你为了方案更完美，通宵达旦做事固然可以，但是一定要注意需要完成的时间，不要到领导准备拿方案时，你还在撰写。或者由于当天心情不好，就拖着不写。

认真做都可以，一定要控制好节奏和事情的轻重缓急。也许在你心情好不断精工细作的情况下，事情能有更完美，但是如果时间来不及，所有的完美不过是“事后诸葛亮”，没什么价值。

做事认真，很好，但不能只靠心情，更不能忽略事情的轻重缓急，不然，再怎么认真，对别人来说都只是“人都死了，你才把要送过来”，这样的认真做事，有谁会真的喜欢呢？

02、只是应声虫，没任何主见

努力做事没错，但谁都不需要应声虫和木偶，需要的是有思想能帮助的人。只知道所谓的认真做事，别人交代什么就做什么，每一点主见和思维的拓展，实际上就是能力的不足，反而需要交代的人费更多工夫。

食品公司老板准备采购一些水果，交代一员工去市场看看。员工就跑去市场看了看，然而回来告诉老板，市场上有那些水果卖，就没有下文了。这样的员工虽然兢兢业业去办事了，但怎么会不让老板生气和批评呢？

公司要采购水果，老板交代去市场看看，难道真的就只是看看吗？至少需要了解市场上有哪些水果卖？

Answer 3

领导总是喜欢批评那些真正做事情的人，这个说法不准确，应该是领导总是关注到那些真正做事情的人。两个方面，一是只有真正做事情的人才有疏漏，才会因为疏漏被批评，不做事永远不会出错，另一方面，只有被领导关注的人才会被领导批评，不做事没有存在感的，领导也不会关注。领导的正确批评，既是对当事人的帮助，也是对当事人的肯定。

Answer 4

1.首先，那些真正做事的人就是有真本事的人，负责态度对工作认真，老板批评他们也是是要求他们把工作做得更好，是督促他们前进，也是培养一种人的方式。
2.电脑总是喜欢批评，那些真正做事的人还有奖励，这些你应该看到。
2.领导还有一种想法，就是不能让真正做事人盖过他的风头，可能他真的没有本事。

Answer 5

很多时候领导批评那些真正做事的人，不是为了批评他，而是为了打压他的自信心，让他知道是因为在他的领导下才做出这个事情的，很多时候这样比较容易巩固自己的地位。