第1个回答 2020-08-07
ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划(设计报价)、材料配送计划、采购需求计划、工地作业控制(或工程巡检验收)。项目财务上收支 工程内部收支 商家结算 人工结算。
划分计划层次的目的是为了体现计划管理由宏观到微观，由战略到战术、由粗到细的深化过程。划分层次的另一个目的是为了明确责任，不同层次计划的制订或实施由不同的管理层负责。
小叮当ERP在装饰公司中的位置是一个上下内外交叉的枢纽，地位十分重要。帮助装饰公司梳理、优化、改进。并能灵活熟练地判断和运用；