设备主管岗位职责(通用6篇)
在现在的社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我帮大家整理的设备主管岗位职责(通用6篇),希望对大家有所帮助。
1、负责公司生产设备的全面管理工作。
2、负责公司设备自动化升级改造,参与公司自动化设备选型和采购工作。
3、负责设备管理工作,指导并实施设备档案建立、设备验收安装调试、维护保养计划编制及实施、日常点检巡检等工作,确保设备完好率。
4、负责所需备品备件计划制定、采购和台帐管理工作。
5、负责设备系统的培训考核、正常使用与维修保养等工作。
1、负责FPC生产设备的日常保养维护、异常修理、设备改造工作;
2、负责新设备引进评估、初期架设工作;协助工艺部门解决工程异常问题;
3、协调处理工厂设施方面的维修、改造和保养工作;
4、及时处理紧急抢修工作,以确保生产的`正常进行;
5、有效管理设备文档工作。
1、建立设备维护保养体系及下达执行并监督工作。
2、建立并执行下达设备日、周、月、年度维修保养计划。
3、设备备品备件、维修耗材、供水、供电、采暖配件的采购工作。
4、设备维修、更换配件、更换模具及工艺完善和技术督导工作。
5、合理管控维修成本及维修费用预算工作。
6、记录计算各部门月度、年度耗电费用和采暖费用的分摊明细工作。
7、记录与计算生产线各班组日、月、年度耗电量的汇总工作。
8、对员工进行《三安全》教育培训及食品安全知识培训工作。
9、制定员工绩效考核指标,提高执行力、维修效率。
10、合理安排人员技能培训及工作部署。
11、制作动力设备台账、动力配电柜、照明配电柜及工具设施台账。
1、落实车间生产设备维修及设备保养计划,组织现场设备抢修工作,确保生产设备的正常运转;
2、确保设备操作、维修、保养按各项规程标准执行;
3、负责编写及修订岗位作业指导书,编写岗位培训教材,落实岗位培训计划;
4、积极开展设备改善改良工作,提高设备使用效率,降低维修成本;
5、监督、检查班组现场点巡检、维修、保养的工作,提高工作效率。
1、负责生产设备(机、电)的点检、维修、保养工作,大中小检修计划的制定及执行;
2、负责设备操作规程的编制及修订,设备档案的管理;
3、负责设备技术改造工作的主导及实施;
4、负责设备的选型,备品备件的采购和验收,日常库存管理;
5、负责建立和完善所带团队的绩效考核。
1、负责所属人员的日常管理、培训、招聘工作;
2、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等;
3、协同品管,控制降低生产过程的不良率,进而降低生产成本;
4、监督各楼层,要求积极做好本车间生产机器,设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。
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