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如题所述

第1个回答  2013-02-18
中国金融业的高峰期数字 - 香港彩图
他学法律出身,有法律博士学位和美国律师执照已经成为金融业的高峰数字。他的儿子在台湾最富有的人分享了一个取之不尽,用之不竭的财富之源,但白天和黑夜,脚踏实地,永不停歇。
他信佛,平静而虔诚;,他低键,深居简出的和简单的工作,让员工感到他的奉献精神和工作,他是疯狂的偶像员工。
小于38岁的掌舵人现在,他已经整整15年台湾最大的金融企业,在过去的15年,这艘航母的飞行员国泰航空,国泰航空??将不仅稳坐台湾金融业的领先地位,也加快退出,审慎的做法是在中国地区最佳金融机构的目标靠拢。中国商人韬略编委会“
一个简单的目标不凡的执行
- 参观国泰金融控股公司董事长蔡宏图
邲压钧/文字
图蔡宏中国金融业响亮的名字。
15年前,当他从父亲的手被保险大王“和”台湾首富接手家族企业的掌舵人,很多人都为他捏了一身冷汗。容易
从来没有鸣则已,一鸣惊人,每个人都看着他想要的国泰航空飞行员在哪里?
手了法律博士领信标竿企业
闳材图出生于1952年的重要任务,同比增长在台北西门町,于1974年的国立台湾大学法律学院毕业,他到美国去追求他的研究,和一个从美国大学获得法学博士学位,20年后,学校授予的“杰出校友奖“在美国1978年在南美洲。虽然出生于一个高尚的
狮子座的蔡宏图,但自强自立,获得博士学位后,冲入研究,参加在华盛顿特区的律师考试,获得的父亲
蔡宏图蔡万林,1924年11月10日出生在台湾苗栗县,镇头。他的8岁到台北与他弟弟蔡湾醇的专业律师。的生活,征服世界,白天上班,晚上读书。初中完成后,两兄弟开了一家酱油厂,开始商场生涯。后来,哥哥仔湾,共同成立国泰国泰人寿和国泰建设公司,标有“国泰航空”的企业集团。
1979年,是博士学位的第二年,蔡宏图,蔡湾春疾病是难以继续掌舵,蔡家兄弟决定??分道扬镳。Caiwan春的儿子,蔡陈,洲选定的考虑的最有潜力的十信和国泰太平洋塑料蔡万林国泰人寿,国泰建设,三井工程与国泰太平洋汽车产业4,国泰人寿保险为核心的,形成一个新的小组,最初国泰人寿,1983年至林元和,当霖园集团资产高达3.54亿台币,总收入的美元2.93十亿台湾,在台湾的大型企业集团之一。
不依赖于背景,鼓励创新,是“财散人聚,财聚人散凝聚员工的忠诚度蔡万林名言:做企业家,就必须使用”三卷。所谓的“三量”,即的勇气,大度和力量的所有三个缺一不可。他追求精益化管理,注重人才的培养,强调组织性和纪律,对员工的严格要求,严格要求自己。早在早上开始工作,过着简朴的生活,不喜应酬和出头露面。
在1987年,“福布斯”杂志公布的世界上最富有,蔡万林进入前10名的世界富豪排名连续多年位居此列,因为1995年的8.5十亿在,在世界排名第六,中国在全球的丰富。蔡万林名也成为另一种对财富的代名词。
Caiwan林重点培育后代。在美国获得博士学位,并他的童年秉承了家庭传统,锐意进取的第二个儿子蔡宏图,自然被视为可塑之才,也可以委托的任务。

1980年6月,刚刚获得美国律师执照的蔡宏周围,??以帮助打理家族集团的核心业务 - 国泰人寿图父亲回忆,当时,他才29岁。
蔡宏图虽然直接从居民的常务董事,但在此之前,一个暑期实习国泰人寿经验,所以所有需要到开始从头到学习,从和跟随他的父亲边学习。一个国泰人寿老资深员工回忆情况的时候,说:Caiwan林仔香港图与严格的,无情的员工
他第一次开始学习看的财务报表。也许是因为老师教学严谨,一个伟大的互动广告,法律的起源的研究,他很快就上轨道高度敏感的数字。
>香港彩图加入国泰人寿的市场份额超过50%。蔡万林,以保持领先,并继续以创新和实施的的展业部设置了收费和首席营销保险加强售后服务,积极培训干部,已奠定中国人寿组织。
除了加强管理Caiwan林勤走基层业务单位,往往是第一线的推销员欢呼实践的发展奠定了坚实的基础,也留下了深刻的印象,蔡宏图,蔡宏图中,父亲做生意很认真,经常亲自到第一线,他每天可以运行四个单位,甚至记录,一天跑五十分难以掌握,但问题是非常深入的。“
认真,卓有成效的工作得到了肯定的父亲。 1984年5月,他被晋升为副主任委员的公司。

1990年5月,65岁的蔡万林视觉隐身幕后,国泰人寿董事长不到38岁的蔡宏图完全肩负的重任试点家庭业务。
准备在和平时期危险,领导变革,处处以身作则
自1962年成立以来,国泰人寿已在台湾保险业蓬勃发展,居同行业第一的位置。香港蔡图的继任者,该公司在鼎盛时期,其市场份额超过5%。然而,盛世背后隐藏的危机。
闳裁图迎??来一个新的时代保险。 1987年,台湾开始开放给外资保险公司,1993年全面开放的市场。大量的外资保险公司进入台湾,台湾的保险市场,有事业心和强烈的冲击,这些公司突然让一个百家争鸣抗衡,和危险。
面对高度开放的市场混乱,上任后在香港蔡图呈现出稳定的视觉商界领袖人物。其他高预定利率政策,本地寿险公司已设立外商投资和市场自由化的价格战来抢占市场份额,他沉着应对,意志坚强,坚持长期战略的持续实施稳定的利润,创新的产品,以避免恶性的价格战竞争,市场份额下降到3%左右,但国泰人寿中期利润。随着时间的推移,损失的外国投资和国内寿险公司开始依靠价格战来抢占市场的损失,exit退出,和。
但第一把交椅的地位,国泰越来越难坐。虽然香港蔡图一再强调:台湾保险市场规模不断扩大,国泰航空??保持增长,市场份额下滑并不重要。但是,面对日益严峻的市场环境中,压力还在不断增加。
“最大的问题是,有没有让你追,你听到气喘吁吁的背后很紧张。”当时,蔡宏图使下属讲自己的想法。
“如果公司无法成长,是最大的罪恶。”是历朝历代的常见字母蔡家
阅读。在压力下,积极主动的回收国泰蔡宏图。
“许多员工还沉迷于国泰航空的全盛时期,缺乏危机感,他们不需要做什么改变,我们的头号,为什么我们要改变我们的新合同份额从55%下降至25%或首位,那么紧张呢?“
闳裁图首先我们要改变这样的危机感的概念。 “的工作人员总是想,我们有了第一个地方,所以现在设定的方式,你可以去,直到永永远远与此像一只青蛙在冷水中煮第一,然后慢慢加热到热,所以知道当它是太晚了,无法逃脱!当青蛙吗?“
他自己的第一次转型。
闳裁图深居简出的习惯,从小时候起,国泰航空??,更低调,谨慎,遇到了媒体的采访。经常面带微笑,说:“有什么问题找发言人它,我们的系统。”视图出席的公开会议或银行同业,也并不多见。
整个国泰也是一个低调,甚至神秘。如此的真实,国泰航空??的优势,这种情况可以不知道,但误传和误解一直不胫而走。例如:国泰,即使在亚洲金融风暴中,它仍是最好的经营有利可图的投资受到广大市民很少有人知道的消息,国泰航空??只买不卖,只租不买房地产的投资策略,投资蓝色芯片的股票在股市上,他是在公共误传到的真正的房地产和股票的市场投机者,国泰航空??捐赠3亿921大地震,但换来了公司的形象提升效果却远不如只花了30万元领养孤儿,但该消息发布安泰人寿是压倒性的。安泰是国泰航空的竞争对手之一,把一个大的狂言要买下国泰去年安泰由荷兰ING集团的收购。国泰航空赞助的一些社会公益活动,参加活动的人或受益人都很少意识到,我被要求对国泰航空的祝福。
为了改变,蔡宏开始比较主动联系媒体,这样做的目的,人们了解更多有关国泰,最重要的,或者发出一个信号,。
“他改变,再造的董事长是真的,国泰航空??与过去完全不同的
蔡宏图信佛多年,也吃了三个素,每天早上起床的第一个早晨崇拜运动,读“金刚经”,“心经”,“大悲咒”,有时也参加了法会。他说:“我真的很喜欢这样的感觉很平静,虔诚的。”
因为他是国泰航空主席,因此,即使素食主义者,也将是别人的关注。因此,市场上传言说,国泰航空??的股票不买,主席的素食主义者,不知道这一天你想成为一名僧人。后来,蔡宏图电视采访时,被问及吃素的问题,一贯行事低调神秘,其实很简单的答案:
现在报告一个好消息,我开始吃荤。
蔡的宏伟计划,但想到的是和蔼可亲,非常开放的,但下面的员工都非常怕他。“他反映快,思维敏捷,是一个严重的比你的老板,如果你想这样做不知道,他会发现你的缺点,有几次,他不激烈,但心急,你会不会害怕。 ? “精明的老干部已经离开了老东家还是很佩服,但还记得,”只要他绷着脸的人感到了压力,他的绝对权威的象征。 “
为了改变形象,在实际的亲民党,蔡宏图专门开放的e-mail网站,让员工直接写信给自己,以应对每一封信。”如果一个措施,他们不电子邮件给我满意的。“如果时间,他也去看了员工论坛”,这是有关辣。他们不知道,我看到的事情。 “
从2000年开始,国泰每年都举行大规模的海外首脑会议,蔡宏图不但亲自参与,但也改变过去呆板的戏剧摩西,红海,”黑客任务“各种形状,或唱歌的乐趣与员工的员工包围,这种变化是公认的商界英俊的男人蔡宏图,每次出场,都会被追捧的超级巨星,已成为每个人心中的偶像。“我们崇拜他几乎疯了,这是广大商务人士的共同愿望。
回收变化,稳健务实,建立模型的行业
的转换概念在同时,一系列的改革也开始摆动。
第一步,从人事制度。乡村生活的最初几年日本的管理系统,我们坐在一起推广,而且还重男轻女。蔡宏图第一次现场工作人员的薪酬结构调整,再调整回办公室。工作人员的聘用,晋升,评价,调整,以业绩为导向的,更透明的晋升。
调整,国泰人寿作业“要人”的消息将被刊登在该公司的网站,所有合格的候选人。仅在过去的秩的一个人,谁排的两个可用的代理经理的职位。现在,四个级别的机会,而那些拜蔡图狂热的女工作人员看到了希望:人事改革开始后不久,他被破格提拔和任命的四位女科长。
“排队,没有激励的效果!”新的机制,让人们有机会爬了回去,年资的优势将更加积极。
同时,他还具体到各个分支机构和现场实施了一套“新系统”,一方面,要求负责人要做生意的唯一收入来源,一方面的能力,和“政治权力的人”,使业务系统的开发他们自己的关系;系统的伎俩,以前只重新招标政策,并强调展览业的售后服务系统与环境,慢慢演变成区域业务系统...在颠覆了过去的方法集。
国泰几十年来,已经形成了一个固定的系统。每天早上八时半经营单位早上准时开始,轮流负责不同的主机。每天早晨开始前,所有的流程和注意事项写在黑板上。唱完的国泰航空歌曲或活泼的带动唱早晨的过程开始了:几秒钟的中性主持人下台的中间,有专职人员负责播放音乐,报告人的地方,音乐立即停止,每个步骤是完全正确的。
国泰操作,也正是这些系统。改革这样一个庞大的组织,已经形成了一整套严格的制度,是多么困难。
所以,蔡宏图只能去一场静悄悄的革命,声音的变化,取得了谨慎的思维,引进的速度和方法执行。
“我们是一个航空母舰,转向没那么快打开缓慢而稳定地转动,蔡宏图说。
稳健是蔡宏图最为欣赏的。随着时间的推移,他和他的表妹富邦金控董事长蔡明忠几个朋友一起前往附近的尼泊尔,印度,不丹,骑骡子,一群人走在山路上,突然,蔡宏图从骡子摔了下来,面对几乎砸在地面上。我们还没有反映过来,他已经像什么事也没发生过,静静地站了起来。
“姿势非常优雅......他是一个人错不了。“目击者的描述蔡明忠。
声音是国泰航空的核心优势之一,从成立之初的情况下,当时,蔡万林的巨大营业额公司,已采取分散,稳健的经营方式,其中三分之一用于贷款,赚取利息;三分之一到股市来赚取利润,房地产投资的三分之一。楼和地面国泰突出的优点与其他公司相比,光租金是52亿美元,每年表示,台湾的最大的地主。告诉蔡宏图
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蔡红说,他希望学校与巴菲特的身影。“I'可持续发展',我希望向他学习,你给我打电话的老男人无所谓。”
因此,即使在市场份额的情况下继续下跌,国泰航空??一直坚持“永续经营”的市场。为此,他们还主动放弃了能够产生更多的业务,并有利于提高市场占有率所谓的高预定利率政策。<BR /在这方面,蔡宏图:考虑到持续率,提高合同质量和资金使用的效率,这是很重要的,我们必须面向未来的长期经营和可持续发展的业务,是很难称之为一个停止将能够停止和不这样做,我们是本地的公司,而不是像外国公司的负担悠闲地回家,并出售给别人崇拜,因为我们没有地方去,所以我们必须保守。“ BR />声音和务实的经营国泰航空成为保险业最高质量的管理实践。在各种企业的知名度和影响力排名中,国泰一直走在前列,为保险业的唯一代表,赢得了最佳质量奖。在台湾,一想到保险就会想到国泰。国泰航空的思想,认为质量保证的信心,这是一个迹象
自己的积蓄或一个成功的职业生涯,他有数以千万计的结果,你没有,他这个时候如果有一家银行,你通过我们的业务员向他推销一些金融产品,整体性能发挥。在
金控蔡宏图,期待多元化业务的整合,可以使用“等待”来形容:“一旦寿险公司和银行结合,综合性能将出来,你可以看到我们有巨大的客户基础,在道路中间的重叠,在任何情况下,它必须是一个加一大于2,第二,你可以使用的营销渠道,如银行,200家分行,我们有三,四百位,所以有更多的市场位置和产品,他有他的金融规划的一揽子计划,我有我的保险,银行可以卖保险,我们也可以去他们的金融产品的市场营销“。
订单迎接的来临,多訇裁图的时代做了很多的固体制剂。放眼人员更完整的教育和培训,即所谓的交叉销售(交叉销售),加强寿险专业的工作人员,同时,扩大学习的财产和意外伤害保险,节税,财务,计算机,贷款专业知识,整体素质显着提高
“的客户,我可以卖了很多东西,我可以通过银行,通过证券卖保??险的,我也可以通过银行的财务方案的保险销售和销售投资信托基金未来的“整合营销”。蔡宏图说
整合营销的关键是,在网络的规模和质量,这是强大的国泰航空一直以来无法比拟的优势。
“服务资源,不谈论它的嘴。例如,该公司多少资源,可以帮助店员向我们的客户提供服务。最广??泛使用的营销办事处,营销网络和市场营销体系,是我们的优势,这是因为我们的公司,以及管理系统的密码一个动作下来,比其他人更有效的。另外一个例子,计算机在线同行说他们的电脑上网,台北,台中,高雄,台南,四,五个单位,这个在线客户帮助吗?住在桃园,你连点,超过500点在线。我们有小学和中学的学生在台北市,高雄市,台湾省,中国平安保险公司承保,这是不是在高档公正的竞争,但也因为有这么多的营业场所和人员,因此,无论在学校或山区的在南投埔里,我们的单位为您服务,而只有我们可以做的。的全省共10个单位只有5只,其余行业如何服务于这些学校,必须传真服务。所谓的服务,而不是服务态度非常好,高学历,这是一个关键点正确的,但不是全部,我们的优势是,从台北到枋寮,只要你需要保护我的人,可以告诉你同样的语言,这样您就可以了解。 “
国泰金融控股成立后,特别是在系列的扩展,蔡宏图担心单一商品的问题已经解决了,他的骄傲巨大的路径也将发挥更大的功效,这无疑是即使国泰航空更强大。
同时,大陆市场,国泰航空??计划得以实现。
国泰航空自1996年成立大陆市场发展办公室,并于2001年2月2003年1月成立了一个代表处在北京,成都和交流已经开展了与内地在过去一年对友邦保险(AIA)和中国平安,中国人寿的寿险代理人制度主要介绍了国泰航空
4月27日, 2004年,国泰太平洋和中国东方航空公司各贡献50%的合资企业生命保险公司的大陆中国保监会构建批准成立的,合资公司正式开始运行于2005年1月24日,国泰航空??成为的第一个公司进入大陆台湾寿险业寿险公司的市场。
开幕式上的合资公司,香港蔡图透露,继国泰人寿及国泰金控子公司国泰世华银行,国泰世纪产物保险也将有机会到内地。包括国泰航空世界中国银行在内地代表处成立已经两年了,有资格申请设立分支机构的申请。国泰世纪产险还设立了代表处,在上海浦东
大陆,国泰航空在香港,越南,马来西亚3个亚洲市场,与生命,双核心银行进入,扩大其??在亚洲地区的足迹,也被锁定。
这一点上,蔡宏图国泰航空负责已经整整15个年头。
15年,在市场的剧烈变化,几乎面对激烈的竞争,国泰航空??一直稳居台湾金融企业的领导者不仅是一个很多人可能是安全的进入21世纪的一个大问题,面向未来,昂扬向上的越来越强大和健康的,坚定的步态。过去15年中,由于众多知名企业的激烈竞争中不回头,甚至关闭的严峻现实,金融动荡承受住各种考验,国泰航空??,已被越来越多的世界知名院校的认可,也赢得了尊重的行业,客户和公众的意见。
历时15年,蔡香港图投降的历史,中国的企业和完美的父亲受访者的顺序的成员:“接班人的任务,只要保守的复杂的,在全球化的时代,风起云涌,试点组织正在寻找更多的的挑战。作为一个标杆企业,能够以卓越的追求更高的境界。 “
”国泰航空太宣言“,只有一个简单的目标,正逐步发展成为最优秀的金融机构在中国东,中,西部地区。 “蔡红图说。
第2个回答  2013-02-22
中国金融业的高峰期数字 - 香港彩图
他学法律出身,有法律博士学位和美国律师执照已经成为金融业的高峰数字。他的儿子在台湾最富有的人分享了一个取之不尽,用之不竭的财富之源,但白天和黑夜,脚踏实地,永不停歇。
他信佛,平静而虔诚;,他低键,深居简出的和简单的工作,让员工感到他的奉献精神和工作,他是疯狂的偶像员工。
小于38岁的掌舵人现在,他已经整整15年台湾最大的金融企业,在过去的15年,这艘航母的飞行员国泰航空,国泰航空??将不仅稳坐台湾金融业的领先地位,也加快退出,审慎的做法是在中国地区最佳金融机构的目标靠拢。中国商人韬略编委会“
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图蔡宏中国金融业响亮的名字。
15年前,当他从父亲的手被保险大王“和”台湾首富接手家族企业的掌舵人,很多人都为他捏了一身冷汗。容易
从来没有鸣则已,一鸣惊人,每个人都看着他想要的国泰航空飞行员在哪里?
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闳材图出生于1952年的重要任务,同比增长在台北西门町,于1974年的国立台湾大学法律学院毕业,他到美国去追求他的研究,和一个从美国大学获得法学博士学位,20年后,学校授予的“杰出校友奖“在美国1978年在南美洲。虽然出生于一个高尚的
狮子座的蔡宏图,但自强自立,获得博士学位后,冲入研究,参加在华盛顿特区的律师考试,获得的父亲
蔡宏图蔡万林,1924年11月10日出生在台湾苗栗县,镇头。他的8岁到台北与他弟弟蔡湾醇的专业律师。的生活,征服世界,白天上班,晚上读书。初中完成后,两兄弟开了一家酱油厂,开始商场生涯。后来,哥哥仔湾,共同成立国泰国泰人寿和国泰建设公司,标有“国泰航空”的企业集团。
1979年,是博士学位的第二年,蔡宏图,蔡湾春疾病是难以继续掌舵,蔡家兄弟决定??分道扬镳。Caiwan春的儿子,蔡辰洲选择的考虑的最有潜力的十信和国泰太平洋塑料蔡万林国泰人寿,国泰建设,三井工程与国泰太平洋汽车产业4,国泰人寿保险为核心的,形成一个新的集团,最初被称为国泰人寿,1983年至林元时,霖园集团资产高达3.54亿新台币,总收入的美元2.93十亿台湾,在台湾的大型企业集团之一。
不依靠背景,鼓励创新是“财散人聚,财聚人散凝聚员工的忠诚度蔡万林名言:做企业家,这是必要使用”三卷。所谓的“三量”,这??是勇气,大度和力量的所有三个缺一不可。他追求精益化管理,注重人才的培养,强调组织性和纪律的员工,严格要求自己,严格要求。早在早上开始工作,过着简朴的生活,不喜应酬和出头露面。
在1987年,“福布斯”杂志公布的世界上最富有,蔡万林排名进入前10名的世界亿万富翁,由于连续多年位居此列。在1995年的85亿美元,居世界第六位,中国在全球的丰富。蔡万林的名字也成为另一种对财富的代名词。
Caiwan林重点培育后代。在美国获得博士学位,并坚持他的童年家庭传统,锐意进取的第二个儿子蔡宏图,自然被视为可塑之才,可以委托的任务。

在1980年6月,刚刚获得授权的美国律师蔡宏图父亲回忆周围,以帮助打理家族集团的核心业务 - 国泰人寿。当时,他才29岁。
蔡宏图虽然直接从居民的常务董事,但在此之前在国泰航空的暑期实习生活经验,所以所有需要到开始从头到学习,从和跟随他的父亲边学习。一个国泰人寿老资深员工回忆情况的时候,说:Caiwan林仔香港图与严格的,无情的员工。
他第一次开始学习看财务报表,也许是因为严格的老师,一个伟大的互动广告,法律的起源的研究,他很快就上轨道高度敏感的数字。
香港蔡图加入国泰人寿的市场份额超过50%。蔡万林,以保持领先,并继续以创新和执行的展业部设立费和首席营销保险加强售后的服务,积极培训干部,已经奠定了一个除了加强管理Caiwan林勤走基层业务单位,往往是第一线的推销员欢呼实践的发展,中国人寿组织。
坚实的基础,也留下了深刻的印象蔡宏图,蔡宏图父亲做生意非常重视,经常亲自到第一线,他每天可以跑四个单位,甚至记录,一天跑五十分难以掌握,但问题是非常深入的。“
认真卓有成效的工作得到了肯定的父亲。 1984年5月,他被晋升为副主任委员的公司。

1990年5月,65岁的蔡万林视觉隐身幕后,国泰人寿董事长不到38岁的蔡宏图完全肩负的重任试点家庭业务。
准备在和平时期危险,领导变革,处处以身作则
自1962年成立以来,国泰人寿已在台湾保险业蓬勃发展,居同行业第一的位置。香港蔡图的继任者,该公司在鼎盛时期,其市场份额超过5%。然而,盛世背后隐藏的危机。
闳裁图迎??来一个新的时代保险。 1987年开始,台湾的外资保险公司,更全面,更开放的市场,在1993年打开。大量的外资保险公司进入台湾,台湾的保险市场,有事业心和强烈的冲击,这些公司突然让一个百家争鸣抗衡,和危险。
面对高度开放的市场混乱,上任后在香港蔡图呈现出稳定的视觉商界领袖人物。其他高预定利率政策,本地寿险公司已设立外商投资和市场自由化的价格战来抢占市场份额,他沉着应对,意志坚强,坚持长期战略的持续实施稳定的利润,创新的产品,以避免恶性的价格战竞争,市场份额下降到3%左右,但国泰人寿中期利润。随着时间的推移,损失的外国投资和国内寿险公司开始依靠价格战来抢占市场的损失,exit退出,和。
但第一把交椅的地位,国泰越来越难坐。虽然香港蔡图一再强调:台湾保险市场规模不断扩大,国泰航空??保持增长,市场份额下滑并不重要。但是,面对日益严峻的市场环境中,压力还在不断增加。
“最大的问题是,有没有让你追,你听到气喘吁吁的背后很紧张。”当时,蔡宏图使下属讲自己的想法。
“如果公司无法成长,是最大的罪恶。”是历朝历代的常见字母蔡家
阅读。在压力下,积极主动的回收国泰蔡宏图。
“许多员工还沉迷于国泰航空的全盛时期,缺乏危机感,他们不需要做什么改变,我们的头号,为什么我们要改变我们的新合同份额从55%下降至25%或首位,那么紧张呢?“
闳裁图首先我们要改变这样的危机感的概念。 “的工作人员总是想,我们有了第一个地方,所以现在设定的方式,你可以去,直到永永远远与此像一只青蛙在冷水中煮第一,然后慢慢加热到热,所以知道当它是太晚了,无法逃脱!当青蛙吗?“
他自己的第一次转型。
闳裁图深居简出的习惯,从小时候起,国泰航空??,更低调,谨慎,遇到了媒体的采访。经常面带微笑,说:“有什么问题找发言人它,我们的系统。”视图出席的公开会议或银行同业,也并不多见。
整个国泰也是一个低调,甚至神秘。如此的真实,国泰航空??的优势,这种情况可以不知道,但误传和误解一直不胫而走。例如:国泰,即使在亚洲金融风暴中,它仍是最好的经营有利可图的投资受到广大市民很少有人知道的消息,国泰航空??只买不卖,只租不买房地产的投资策略,投资蓝色芯片的股票在股市上,他是在公共误传到的真正的房地产和股票的市场投机者,国泰航空??捐赠3亿921大地震,但换来了公司的形象提升效果却远不如只花了30万元领养孤儿,但该消息发布安泰人寿是压倒性的。安泰是国泰航空的竞争对手之一,把一个大的狂言要买下国泰去年安泰由荷兰ING集团的收购。国泰航空赞助的一些社会公益活动,参加活动的人或受益人都很少意识到,我被要求对国泰航空的祝福。
为了改变,蔡宏开始比较主动联系媒体,这样做的目的,人们了解更多有关国泰,最重要的,或者发出一个信号,。
“他改变,再造的董事长是真的,国泰航空??与过去完全不同的
蔡宏图信佛多年,也吃了三个素,每天早上起床的第一个早晨崇拜运动,读“金刚经”,“心经”,“大悲咒”,有时也参加了法会。他说:“我真的很喜欢这样的感觉很平静,虔诚的。”
因为他是国泰航空主席,因此,即使素食主义者,也将是别人的关注。因此,市场上传言说,国泰航空??的股票不买,主席的素食主义者,不知道这一天你想成为一名僧人。后来,蔡宏图电视采访时,被问及吃素的问题,一贯行事低调神秘,其实很简单的答案:
现在报告一个好消息,我开始吃荤。
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为了改变形象,在实际的亲民党,蔡宏图专门开放的e-mail网站,让员工直接写信给自己,以应对每一封信。”如果一个措施,他们不电子邮件给我满意的。“如果时间,他也去看了员工论坛”,这是有关辣。他们不知道,我看到的事情。 “
从2000年开始,国泰每年都举行大规模的海外首脑会议,蔡宏图不但亲自参与,但也改变过去呆板的戏剧摩西,红海,”黑客任务“各种形状,或唱歌的乐趣与员工的员工包围,这种变化是公认的商界英俊的男人蔡宏图,每次出场,都会被追捧的超级巨星,已成为每个人心中的偶像。“我们崇拜他几乎疯了,这是广大商务人士的共同愿望。
回收变化,稳健务实,建立模型的行业
的转换概念在同时,一系列的改革也开始摆动。
第一步,从人事制度。乡村生活的最初几年日本的管理系统,我们坐在一起推广,而且还重男轻女。蔡宏图第一次现场工作人员的薪酬结构调整,再调整回办公室。工作人员的聘用,晋升,评价,调整,以业绩为导向的,更透明的晋升。
调整,国泰人寿作业“要人”的消息将被刊登在该公司的网站,所有合格的候选人。仅在过去的秩的一个人,谁排的两个可用的代理经理的职位。现在,四个级别的机会,而那些拜蔡图狂热的女工作人员看到了希望:人事改革开始后不久,他被破格提拔和任命的四位女科长。
“排队,没有激励的效果!”新的机制,让人们有机会爬了回去,年资的优势将更加积极。
同时,他还具体到各个分支机构和现场实施了一套“新系统”,一方面,要求负责人要做生意的唯一收入来源,一方面的能力,和“政治权力的人”,使业务系统的开发他们自己的关系;系统的伎俩,以前只重新招标政策,并强调展览业的售后服务系统与环境,慢慢演变成区域业务系统...在颠覆了过去的方法集。
国泰几十年来,已经形成了一个固定的系统。每天早上八时半经营单位早上准时开始,轮流负责不同的主机。每天早晨开始前,所有的流程和注意事项写在黑板上。唱完的国泰航空歌曲或活泼的带动唱早晨的过程开始了:几秒钟的中性主持人下台的中间,有专职人员负责播放音乐,报告人的地方,音乐立即停止,每个步骤是完全正确的。
国泰操作,也正是这些系统。改革这样一个庞大的组织,已经形成了一整套严格的制度,是多么困难。
所以,蔡宏图只能去一场静悄悄的革命,声音的变化,取得了谨慎的思维,引进的速度和方法执行。
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稳健是蔡宏图最为欣赏的。随着时间的推移,他和他的表妹富邦金控董事长蔡明忠几个朋友一起前往附近的尼泊尔,印度,不丹,骑骡子,一群人走在山路上,突然,蔡宏图从骡子摔了下来,面对几乎砸在地面上。我们还没有反映过来,他已经像什么事也没发生过,静静地站了起来。
“姿势非常优雅......他是一个人错不了。“目击者的描述蔡明忠。
声音是国泰航空的核心优势之一,从成立之初的情况下,当时,蔡万林的巨大营业额公司,已采取分散,稳健的经营方式,其中三分之一用于贷款,赚取利息;三分之一到股市来赚取利润,房地产投资的三分之一。楼和地面国泰突出的优点与其他公司相比,光租金是52亿美元,每年表示,台湾的最大的地主。告诉蔡宏图
沃伦·巴菲特,比尔告诉他一堆高科技,花了两个小时之后,他买了100股微软,除了100股,和其他高科技股不买。已经有很多人嘲笑他是古董,落后于时代,食古不化,年纪大退休,但只用了一年,他会说,说您的网际网路(Internet)要太漂亮了互联网从80下降到一美元,我投资的某些东西是有价值的,我看值。互联网有一个梦想(愿景),向你推销一种梦想,梦想的价值,我不明白,我看到非常具体的(具体)值(value),所以我买了吉利(做刮胡刀的),可口可乐(可口可乐)。
蔡红说,他希望学校与巴菲特的身影。“I'可持续发展',我希望向他学习,你给我打电话的老男人无所谓。”
因此,即使在市场份额的情况下继续下跌,国泰航空??一直坚持“永续经营”的市场。为此,他们还主动放弃了能够产生更多的业务,并有利于提高市场占有率所谓的高预定利率政策。<BR /在这方面,蔡宏图:考虑到持续率,提高合同质量和资金使用的效率,这是很重要的,我们必须面向未来的长期经营和可持续发展的业务,是很难称之为一个停止将能够停止和不这样做,我们是本地的公司,而不是像外国公司的负担悠闲地回家,并出售给别人崇拜,因为我们没有地方去,所以我们必须保守。“ BR />声音和务实的经营国泰航空成为保险业最高质量的管理实践。在各种企业的知名度和影响力排名中,国泰一直走在前列,为保险业的唯一代表,赢得了最佳质量奖。在台湾,一想到保险就会想到国泰。国泰航空的思想,认为质量保证的信心,这是一个迹象
自己的积蓄或一个成功的职业生涯,他有数以千万计的结果,你没有,他这个时候如果有一家银行,你通过我们的业务员向他推销一些金融产品,整体性能发挥。在
金控蔡宏图,期待多元化业务的整合,可以使用“等待”来形容:“一旦寿险公司和银行结合,综合性能将出来,你可以看到我们有巨大的客户基础,在道路中间的重叠,在任何情况下,它必须是一个加一大于2,第二,你可以使用的营销渠道,如银行,200家分行,我们有三,四百位,所以有更多的市场位置和产品,他有他的金融规划的一揽子计划,我有我的保险,银行可以卖保险,我们也可以去他们的金融产品的市场营销“。
订单迎接的来临,多訇裁图的时代做了很多的固体制剂。放眼人员更完整的教育和培训,即所谓的交叉销售(交叉销售),加强寿险专业的工作人员,同时,扩大学习的财产和意外伤害保险,节税,财务,计算机,贷款专业知识,整体素质显着提高
“的客户,我可以卖了很多东西,我可以通过银行,通过证券卖保??险的,我也可以通过银行的财务方案的保险销售和销售投资信托基金未来的“整合营销”。蔡宏图说
整合营销的关键是,在网络的规模和质量,这是强大的国泰航空一直以来无法比拟的优势。
“服务资源,不谈论它的嘴。例如,该公司多少资源,可以帮助店员向我们的客户提供服务。最广??泛使用的营销办事处,营销网络和市场营销体系,是我们的优势,这是因为我们的公司,以及管理系统的密码一个动作下来,比其他人更有效的。另外一个例子,计算机在线同行说他们的电脑上网,台北,台中,高雄,台南,四,五个单位,这个在线客户帮助吗?住在桃园,你连点,超过500点在线。我们有小学和中学的学生在台北市,高雄市,台湾省,中国平安保险公司承保,这是不是在高档公正的竞争,但也因为有这么多的营业场所和人员,因此,无论在学校或山区的在南投埔里,我们的单位为您服务,而只有我们可以做的。的全省共10个单位只有5只,其余行业如何服务于这些学校,必须传真服务。所谓的服务,而不是服务态度非常好,高学历,这是一个关键点正确的,但不是全部,我们的优势是,从台北到枋寮,只要你需要保护我的人,可以告诉你同样的语言,这样您就可以了解。 “
国泰金融控股成立后,特别是在系列的扩展,蔡宏图担心单一商品的问题已经解决了,他的骄傲巨大的路径也将发挥更大的功效,这无疑是即使国泰航空更强大。
同时,大陆市场,国泰航空??计划得以实现。
国泰航空自1996年成立大陆市场发展办公室,并于2001年2月2003年1月成立了一个代表处在北京,成都和交流已经开展了与内地在过去一年对友邦保险(AIA)和中国平安,中国人寿的寿险代理人制度主要介绍了国泰航空
4月27日, 2004年,国泰太平洋和中国东方航空公司各贡献50%的合资企业生命保险公司的大陆中国保监会构建批准成立的,合资公司正式开始运行于2005年1月24日,国泰航空??成为的第一个公司进入大陆台湾寿险业寿险公司的市场。
开幕式上的合资公司,香港蔡图透露,继国泰人寿及国泰金控子公司国泰世华银行,国泰世纪产物保险也将有机会到内地。包括国泰航空世界中国银行在内地代表处成立已经两年了,有资格申请设立分支机构的申请。国泰世纪产险还设立了代表处,在上海浦东
大陆,国泰航空在香港,越南,马来西亚3个亚洲市场,与生命,双核心银行进入,扩大其??在亚洲地区的足迹,也被锁定。
这一点上,蔡宏图国泰航空负责已经整整15个年头。
15年,在市场的剧烈变化,几乎面对激烈的竞争,国泰航空??一直稳居台湾金融企业的领导者不仅是一个很多人可能是安全的进入21世纪的一个大问题,面向未来,昂扬向上的越来越强大和健康的,坚定的步态。过去15年中,由于众多知名企业的激烈竞争中不回头,甚至关闭的严峻现实,金融动荡承受住各种考验,国泰航空??,已被越来越多的世界知名院校的认可,也赢得了尊重的行业,客户和公众的意见。
历时15年,蔡香港图投降的历史,中国的企业和完美的父亲受访者的顺序的成员:“接班人的任务,只要保守的复杂的,在全球化的时代,风起云涌,试点组织正在寻找更多的的挑战。作为一个标杆企业,能够以卓越的追求更高的境界。 “
”国泰航空太宣言“,只有一个简单的目标,正逐步发展成为最优秀的金融机构在中国东,中,西部地区。 “蔡红图说。
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