1、确保收货商品名称与订单一致；
2、确保收货数量、重量准确无误；
3、严格把好收货商品的质量关；
4、优先验收易化、易腐的.生鲜商品及食品；
5、优先验收快讯商品；
6、保证条形码与商品准确无误；
7、按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码；
8、严格按商品码放原则码放商品；
9、保证送货车及叉车运送工作的畅通。
扩展资料：
超市信息部的培训工作：
1、信息部负责对店内使用信息系统、POS系统、电子秤的员工和部门内部员工的培训、考核，监督。
2、对丁系统的新用户将进行培训、考核，信息部主要负责对用户进行技术支持和新增功能的培训。
3、对丁店内使用电子秤的人员进行上岗前培训，考核发证机制，加强电子秤使用人员的水平，减少不必要的损失。
4、内部实习员工实行教练制，并安排实习员到各部门实习。
参考资料来源：
一.保证店内前台系统正常运行
1.熟练掌握系统的各项功能，并向其它使用系统的部门(如收银部/顾客服务部/其他部门)提供技术支持。
2.在日结结束后(次日)要检查日结，保证上下传数据(交易数据/价格/SKL信息)的正确。
3.及时解决收银台和服务器之间网络连接的故障，保证店内各收银台正常联网，交易正常上传。
4.定时到收银台巡视，及时排除POS系统故障。
5.及时排除服务器故障。如不能及时解决，信息部将对POS机进行断网，POS机则在网下进行收款。等故障解决后，POS机再联网(未传到服务器上的数据就会自动传送服务器上)。
二.保证后台系统在店内的正常运行
1.确保数字线路畅通，如出现问题及时通知店内各部门
2.对其他应用部门进行培训。要求信息部员工需对系统的功能模块相当熟悉，且可以讲清功能及处理方法。
3.对系统操作规则的执行进行监督，保证系统数据的准确性。
4.检企系统中的异常数据(成本/毛利/库存/价格/单据状态等)，协助店内解决。
5.协助并监督商品部的特殊系统操作，如供货商清户、商品更换新、分拆商品、商品灭失、串卖、变价等。
三、计算机系统管理
1.负责计算机系统的设置和资源分配，监督使用者的操作，保证计算机系统的正常、高效运转。
2.监督计算机系统的使用情况，例如杀毒，共享目录，机器命名、资源(系统资源/硬件资源)等，列入巡检制度中。
3.严格执行计算机系统管理的规定。
四、价签管理
1.每天及时更新价签程序的商品资料库，以保证价签信息的正确。
2.维护好价签打印程序，出现问题要及时解决
五、电子秤管理
1.维护好电子秤软件，及时更新数据，保证称重商品的信息与价格的正确。
2.保证电子秤标签格式与信息的正确。
3.熟练掌握电子秤的工作原理与网络结构，了解电子秤的常见故障，对于信息部不能解决的故障要及时联系电子秤的维修人员进行解决。
六、培训工作
1.信息部负责对店内使用信息系统、POS系统、电子秤的员工和部门内部员工的培训、考核，监督。
2.对丁系统的新用户将进行培训、考核，信息部主要负责对用户进行技术支持和新增功能的培训。
3.对丁店内使用电子秤的人员进行上岗前培训，考核发证机制，加强电子秤使用人员的水平，减少不必要的损失。
4.内部实习员工实行教练制，并安排实习员到各部门实习。
七、巡检工作
巡检是信息部的重要要工作。包括日常巡检和例行巡检。日常巡检包括信息部在各个范围的巡检：价签，POS故障，PC故障，各种非法使用系统的行为。尤其对于前台应根据销售高锋的不同安排操作员在现场进行巡检。例行巡检则包括每月进行的同定设备巡检。
1、 全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行。
2、 负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作。
3、 负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作。
4、 根据公司要求，制定各系统的调整计划、作业指导书 。
5、 指挥信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作。
6、 负责确认电脑系统修改意见。