绩效管理是什么意思？

Question

如题所述

Answer 1

绩效管理是指组织对员工绩效进行全面管理和评估的过程。它涵盖了制定目标、评估绩效、提供反馈、奖励和发展员工的一系列活动，以确保员工的工作与组织的目标和期望相一致。
绩效管理的主要目的是提高员工的绩效和工作质量，以促进组织的成功和成长。通过明确的目标设定、全面的绩效评估和有效的反馈机制，绩效管理帮助组织了解员工的工作表现，识别出优秀和有待改进的方面，并采取相应的措施来激励和支持员工的发展。
绩效管理通常包括以下活动：
1. 目标设定：确立明确、可衡量和可达成的工作目标，以指导员工的工作和努力。

2. 绩效评估：通过定期的评估和评价，对员工的工作表现进行量化或定性的衡量和分析。

3. 反馈和沟通：向员工提供及时、具体和有建设性的反馈，讨论绩效结果和发展需求，并促进双向沟通和合作。

4. 奖励和激励：基于绩效评估结果，提供适当的奖励和激励措施，以鼓励员工的高绩效和付出。

5. 发展和培训：为员工提供发展和培训机会，帮助他们提升技能、知识和职业能力，以实现个人和组织的绩效目标。

6. 绩效改进和持续学习：通过持续的绩效管理实践和反馈机制，推动员工和组织的绩效改进，并促进学习和知识分享。

绩效管理是一种持续的、循环的过程，旨在推动员工和组织的成长和发展。它不仅关注绩效评估，还强调目标设定、反馈和改进，以建立积极的绩效管理文化和有效的绩效管理体系。本回答被网友采纳

Answer 2

绩效管理，指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；

绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈；

常见的绩效管理方法有BSC（平衡记分卡）、KPI（关键业绩指标）及OKR（目标与关键成果）等；

按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理（如OKR目标管理），侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业；另一类是管控型绩效管理（如KPI绩效考核），侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。

如果是正在寻找绩效管理工具，可以了解一下企易立OKR。企易立专注打造集OKR目标管理、人力资源管理工具、团队协作套件及数据报表分析功能为一体的企业团队协作及人力管理平台，助力企业实施落地企业战略目标。

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Answer 3

你好 我是HRM专业的大二学生 很高兴为你解答这个问题 绩效管理 是人力资源管理六大板块的一部分 是管理者与员工为达到组织目标共同参与的绩效计划的制定和绩效考核评价、绩效结果应用 绩效目标提升的一个过程 其目的是提升员工个人、部门、组织 的绩效.

Answer 4

正睿三维绩效，顾名思义，我们是从三个维度去对绩效考核的方式进行设计：
（1）目标维度
企业做绩效管理的目的，最终是为了实现企业的战略目标，而我们企业的战略目标可以分为：长期、中期和短期。首先，企业要有明确的愿景，有了愿景，才能做公司的长期、中期、短期的战略目标规划，有了战略目标，才有我们的年度经营目标，有了年度的经营目标，才有我们企业季度、月度的经营和管理目标。这是我们做绩效管理首先要考虑进去的一个维度，也称之为目标同向。
（2）组织维度
企业要使绩效管理真正落地，那么组织要同向，也就是：企业、部门、个人的利益要进行捆绑。
我们首先要设定公司的经营管理目标，然后再分解成我们各部门的经营管理目标，最后再分解成个人目标。
（3）业绩维度
企业做绩效考核是否成功，公司、部门以及个人的业绩是否得到提升是最直接衡量指标。

Answer 5