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建设单位怎样对监理单位管理
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第1个回答 2022-11-08
1、建设单位如果没有很强的工程建设经验,那么在工程现场的管理中就需要选择可靠的监理单位,通过监理单位的投标文件、双方的合同、省市相关规范对监理单位实施管理,首先应管理监理单位的人员,包括总监、各专业监理工程师、资料员等的出勤;
2、接着就是明确监理单位在现场的管理范围,权利,通过监理对施工单位实施管理;
3、 依据所签订的合同,图纸、规范 ,依靠监理宏观管理,微观调控 。
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建筑施工
怎样
做好施工
管理
以及与
监理
的协调关系?
答:
1)在施工全过程中,
严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织总设计大纲、施工组织设计进行各分包施工单位的质量管理
,在分包单位自检和项目管理部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改。2)贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度,并根据此对各分...
什么是
建设监理
主管机构
对监理单位
监督
管理
的依据
答:
监理规划。根据百度教育资料显示,政府
建设监理
主管机构
对监理单位
进行考核时,十分重视对监理规划的检查,也就是说,监理规划是政府建设监理主管机构监督、
管理
和指导监理单位开展监理活动的重要依据。监理机构负责管理监理单位。监管机构是一个行政部门。一般来说,是监理单位的主管部门。但监管单位是具体实施日...
建设单位怎样管理监理
和施工单位
答:
监理单位
:(是第三放单位,既不是甲方也不是乙方)是经甲方委托和授权对施工单位在施工中对工程的质量控制、进度控制、投资控制、信息
管理
、合同管理、安全管理、组织协调工作进行监理。如果按合同关系分一般:
建设单位
为甲方,另一方就是乙方(另一方指设计、施工、监理、勘察单位)从法律上讲三方为平等...
房地产开发工程部
怎么对监理
及施工
单位
进行细致化
管理
答:
1、监理单位须配合施工进度, 根据总进度计划,要求施工单位提出各分部、分项工程的季度、月度的具体计划安排
,组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。 2、监理工程师审核施工方按工程进度提交的形象进度和已完成工程量月报,对工程量增减变化的设计变更及工地洽商等内容执行情况审查,同时检查是否满足质量要求,如不合...
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