【答案】<p>(1)企业薪酬管理的原则主要有： <br/> ①对外具有竞争性原则； <br/> ②对内具有公正性原则； <br/> ③对员工具有激励性原则； <br/> ④对成本具有控制性原则。 <br/> (2)企业薪酬管理的程序如下。 <br/> ①明确企业薪酬政策及目标。首先要明确企业的薪酬政策与目标，提出企业的薪酬策和薪资制度的基本原则。 <br/> ②工作岗位分析与评价。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。 <br/> ③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查。 <br/> 通过必要的市场调查，充分了解和掌握企业外部的各种薪酬影响因素，包括劳动力市场上人才竞争与供给状况、各行业的薪资水平以及其他企业所设立的薪酬福利保险项目等，以确保企业的薪酬制度对外具有一定的竞争性，对内具有一定的公平性。 <br/> ④企业薪酬制度结构的确定。根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果，以及企业的实际情况，确定企业各级员工的工资结构，规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点等关键性指标。 <br/> ⑤设定薪酬等级与薪酬标准。将众多类型的岗位
工资归并组合成若干等级，形成一个工资等级系列，确定企业内各岗位的具体工资范围。 <br/> ⑥薪酬制度的贯彻实施。在工资制度确定以后，应当完成以下工作，才能保证企业员工工资制度得以贯彻实施： <br/> a．建立工作标准与工资的计算方式； <br/> b．建立员工绩效管理体系，对全员进行工作业绩的动态考评； <br/> c．通过有效的激励机制和薪酬计划，对表现突出的优秀员工进行必要的表彰和物质鼓励，以鞭策员工对企业做出更多更大的贡献。 </p><p><br/></p>