第1个回答 2022-07-03
试想下，假如你是名销售员，销售的产品是笔记本电脑，公司给你订了指标，为了赚钱，你迫不及待的开始推销，刚开始你很是勤奋，见人就说，逢人就推，走街穿巷，可是你发现效果并不理想，这时候，你开始思索，调整方式，瞄准固定的合适人群，进行推销，并收集整理这类客群的反馈，渐渐的你的业务有了起色，你开始不满足于针对现有人群，慢慢的开始拓展新的人群，并进行尝试和 探索 ，再后来你总结了屡试不爽的销售思路，你跳槽到了售卖 汽车 的公司，得益于你之前的经验，这次你很快的上手了业务。
人的思维是经验的累积的产物，在潜移默化的支配着我们的行为，如果你自己观察自己，你会发现，自己的很多行为是无意识的、杂乱的。我们在开始一项任务是，不论是简单还是复杂，我们很少会坐下来考虑如何开始这件事情？有没有更优解？我们的思维是点状的，星罗棋布的散落着。就像文章开始说的销售员，不计成本的广撒网。
而当你开始静下来，自己思考后，再开始这项任务时，你会开始由点状变成线状，类比到文章开头的销售员，你开始思考到底谁是你的目标客群，他们的特征是什么。
再接下来你开始一项任务时，你会想到可能的实现路径有哪些？再综合比较选取最优解，再后来你会故化成自己的潜意识，思维便是这样形成的。
再最开始的时候我们很容易陷入一叶障目的境况下，一旦卡在某个环节 ，好像就是死结，殊不知只是我们的思考太点状活太线性，也只有具备结构化思维，我们才能够一叶知秋。当你这样刻意练习久了，你会发现，当你再遇到困难挑战时，你不会慌，因为你知道，实现目标的关键步骤是哪些，并且你已经在自己的大脑里进行了演算，此刻你就是“庖丁”而困难就是那只牛！
那如何进行可以锻炼呢？我的建议是遇到问题时，要习惯在本子上写写画画，仅在大脑里是很难结构化全面思考的，另外就是找到每项任务的关键衡量指标是什么？例如销售员的衡量指标就是销售漏斗，以漏斗来归因！