第2个回答 推荐于2017-09-22
同行帮不了你什么,你先要贿赂好那些负责住哪的人,一包苏烟就可以了...当然还有你的空头承诺.如果你要做长线的话就真的替他和酒店商讨让利的事情,他一般不是傻子,下次自然晓得怎么配合你.
另外就是人脉要广,你认识熟悉或者你朋友认识熟悉的老板,一定要送上你的名片,送给他的秘书哪怕.工夫不负有心人的
哦,分我不要的,因为我以前好朋友也做这个,所以大概说下我的理解本回答被提问者采纳
第3个回答 2007-09-29
1.熟人多,人脉广,可以通过朋友介绍慢慢来做,其实你身边的同事,亲戚,朋友,同学都可以为你领路.
2.口头表达清晰,抓住客户心理需要,一般人都需要的东西就是衣食住行拉,如果他真的觉得你提供的服务对他人际交往或者他的生意和门路都有很大益处,而且你本身所要求的消费也不高,那他就会认真考虑你的服务.
3.计划书,如果你觉得你自己有什么意见你应该向上层反映一下,特别你自己本来就觉得你们这个酒店值得去改进下,或者业务流程有什么更好建议你就应该跟上头的人说下,但一定要有正规的计划书,这样才能清晰而有条理的反应你的意见.
4.80/20定理,就是说大部分的业务来源基本来自一些大客户的消费和需要,你把太多的精力放在一些零散客户上不仅得不到固定的业务收入,而且你的精力也会分散,你要知道业务这个东西面对的是人,要相信生意是靠人拉人才能上去的,也就是说大客户的背后也有很多潜在客户,要靠你自己去挖掘.
5.最重要的是要不断的补充业务知识,包括书上的,交流的心得,消息的来源,书刊杂志的内容,这些教你怎样做好本业务,而且更重要的可以了解你自身的缺陷,你仔细想想,整个酒店为什么还能经营下去啊,它背后肯定有很多各方面的业务来源,你仔细分析一下你跟周围的同事间为什么还有那么多差别,再不行就直接了当的跟同事跑几趟业务,你就知道为什么他能做到你就不能做到了...学习是很关键的,所以学习本来就是一种能力,你自己在学校呆过也应该有这样的能力,思想影响很多东西,你要学会跟别人多对比,多分析,多综合,多归纳,你在做事之前就想想自己做到没有,只要有这样的成功的例子存在,那就只能说明你自己没有好好的去学习别人的做法...