中国石油长庆油田分公司第二采油厂的队伍建设

如题所述

第1个回答  2016-06-02

着力建设四好班子,各级领导班子讲大局、讲政治、讲团结、讲业绩,整体功能得到了较好发挥。树立向上级负责、向员工负责、向自己负责思想,责任意识、竞争意识、发展意识、执行意识、创新意识明显增强;加强干部培养,按照德、能、勤、绩、廉的用人标准,选拔、培养、重用优秀干部,人尽其才,才尽其用。选树学术技术带头人,实行评聘分开,优聘优薪机制,改变薪酬分配机制,有力地调动技术人员的工作积极性;加大人力资源开发力度,着力培育梯次合理、适应油田发展的员工队伍,加强技师、高级技师培养,涌现出集团公司和油田公司级技术专家4人,厂级技术状元8人、技术能手16人、技术标兵24人。

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